美女總裁開除老員工

① 很多企業開除35歲以上的老員工，此困局如何解

現在隨著社會經濟的不斷發展，我們可以發現社會上的一些職業競爭是非常激烈的，作為剛剛進入職場的新人來說，一不小心犯了某個弟弟錯誤，有可能就會被開除，但是作為一些老的員工，想要長久的生存下去也是非常不容易的。對於一些公司來說，裁員非常嚴重，在經歷疫情之後，這種現象愈發強烈，很多企業開除35歲以上的老員工，那麼此困局如何解呢？下面我們可以來具體說一下。

首先就是讓自己在35歲之前有一個很好的地位，對公司做出很大的貢獻，因為在開除的人群當中，一般都是在公司當中可有可無的人，如果自己在公司當中非常重要，缺自己不可的話，那麼很難會被公司開除。所以我們在公司當中盡可能發揮自己的才能，因為有了自己，所以才能讓公司變得更近一層樓，這樣不論是到了多大歲數，那麼也能在公司長久的生存下去，而且還會獲得一些晉升的機會。其實在當上主管之後，那麼在開除將是非常困難的，因為當上主管的說明他的才能都是非常棒的。

② 女老闆故意辭退美女員工,沒想到婆婆是老總,直接霸氣護兒媳!是電視劇最好的安排、第幾集

一般都是第十分鍾集

③ 領導每天都找老員工麻煩，這是開除的前兆嗎

有網友提出這樣的問題，他所在的公司現在在業務整合，人員大調整。領導每天都沖著老員工發火，不管員工有沒有做錯什麼，這讓他們非常郁悶。

要我說，這意圖其實相當明顯啊，這是在逼著老員工走人的節奏。

根據《勞動法》規定，用人單位違法解除勞動合同，要按照經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金，即按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付二個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付一個月工資的賠償金。

這么看來，老員工的辭退成本很高啊。想讓員工離職，但是又不想支付賠償金，就用各種方法逼員工主動辭職。這種方式雖然不妥，但在職場中確實有不少公司存在這種現象。

說到員工這邊，拿一份工資盡一份心力，在努力工作之外，還應該懂得保護自己。不能光低頭拉車，有時也得抬頭看路，及時觀察環境的變化，平時要注意收集一些有利的證據。以便在公司做出過分的行為時，能夠有法律的武器來保護自己。

做企業如做人，從管理的角度來說，任何套路都不如真誠最能抵達人心。在企業中，真誠溝通也是維持雙方關系的有效方式。

任何時候，都不能挑戰別人的底線，如果企業做的太過分，引起員工的公憤，也會給自己帶來麻煩。畢竟，水能載舟，亦能覆舟。

④ 有部電視劇，一個很年輕的總裁因為女員工撒謊，把她開除了，好像是因為一天圍巾，這部電視劇叫什麼

狐狸的夏天

⑤ 如何巧妙的辭退員工

辭退員工是一項技術活，尤其是為公司效勞很多年的老同事，處理的好，大家和平「分手」處理不好，難免會發生沖突，更有甚者會引發群架，因此，如何巧妙辭退員工，把影響降低到最小是很多HR必須要面對的問題，其實，也並非無章可循，只要遵循一定原則，還是可以圓滿的解決這個棘手的問題的。

試用期內不得隨意辭退員工

要正確辭退試用期內的員工，必須把握「不符合錄用條件」的原則。用人單位首先要證明單位是否有「錄用條件」，同時還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件，或無法證明該錄用條件就貿然辭退試用期內的員工，是用人單位在實踐中的典型錯誤做法。維權意識強的員工有權要求恢復勞動關系，此時公司往往在管理上會陷入更加難堪的境地。

辭退有過錯的員工應有事實依據和制度依據

對於違紀的員工，用人單位並非可以一概辭退。勞動法規定必須是嚴重違紀的員工，用人單位方可辭退。因此，何謂嚴重違紀，對於用人單位而言就至關 重要了。單位在員工手冊或者規章制度中最好對嚴重違紀的情形要有明確規定，並且注意保留員工嚴重違紀的事實依據。員工嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益 造成重大損害的，單位也可隨時辭退，但同樣要注意舉證尤其是對何謂「重大損害」的舉證問題(最好還是有制度依據，在員工手冊或者規章制度中對重大損害的標 准作明確規定)。此外，員工被依法追究刑事責任或者被勞動教養的，單位也可以隨時辭退。

辭退無過錯的員工要提前通知和支付經濟補償金

辭退無過錯的員工僅限於以下情形：1、勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;2、勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;3、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。辭退無過錯的員工要提前30天書面通知員工本人，並根據其工作年限支付經濟補償金。

經濟性裁員必須符合法定條件並履行法定程序

所謂經濟性裁員，是指用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或生產經營狀況發生嚴重困難，為改善生產經營狀況而辭退成批員工。經濟性裁員是用人單位克服經營困難的內在需要的通常作法，法律予以允許。但是，裁員同時也涉及被裁勞動者的合法權益。因此，為保障用人單位與勞動者雙方合法權益的有效平衡，法律對用人單位經濟性裁員作了一些適度的限制：首先，對於可以進行經濟性裁員的用人單位必須是瀕臨破產，被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產經營發生嚴重 困難，達到當地政府規定的嚴重困難企業標准，確需裁減人員的企業。

做到以上這些是遠遠不夠的，在辭退員工的時候，我們不能採取「一刀切」的策略，對於不同性格，不同職位的人，還要根據實際情況來變通，尤其是一 些性格內向的人，平時不怎麼引起重視，沒有人了解他，如果突然辭退，不知道會有什麼反應，不同職位的人也是一樣的，每個人要根據實際情況採取措施，才可以 化干戈為玉帛。

辭退高管面談須完全給予尊重

案例一：有一家股票公司，公司的架構是，第一級是總裁，第二級是財務副總，第三級是技術副總，第四級是HR副總。因股權有變，原股東總裁已經離開本公司，新任總裁想要辭退在公司也有股權的技術副總，然而就在此期間，技術副總的項目又失敗，在此情況下，新總裁就更有依據要辭退技術副總裁。作為 HR，我們應該怎麼做？

課堂上，大家眾說紛紜，有的提議說讓HR副總去與之進行面談，有的說總裁獨自出面，有的則說讓總裁與HR副總裁共同參加面談。對此，劉昊斌律師 為我們解析到，此案例中的HR副總是技術副總的下級，在面談中，顯然職位層級不匹配，不應該由HR副總獨自出面，而讓雙方共同參與談話，顯然也會適得其 反，那麼作為HR來講，在這件事情上就要先做好總裁的工作，減少總裁的辭退心理負擔，讓其獨自去與技術副總面談，並告知總裁只需要其進行第一次面談，後續 則不需要他出面;其次，基於面談第一次後，再與技術副總進行第二次或是第三次的進一步面談工作。通過案例，我們得知對於公司高管來說，除要考慮到其性別、年齡、家庭、經濟狀況外，最重要的就是要考慮到對於高管來說的社會尊重需求，只有給予了他足夠的尊重，面談才會變得輕松、和諧。

辭退員工面談情緒管理不可忽視

案例二：有一家公司原在辦公樓的十五層，因公司業務規模擴大，遂搬到十八層。有一名懷孕員工負責前台工作，她提出希望在家辦公，因為其感覺到公 司有味道，身體不適，沒經過公司批准，就已經回到家裡面辦公。聽聞前台懷孕女職工因公司環境問題回家工作，技術部門也有兩名懷孕女職工要求回家工作。因技術部門的工作可以遠程操控，不妨礙，而前台回家就不能正常工作，所以公司決定要要辭退前台。

而法律規定，員工懷孕期間，企業不能單方辭退，作為HR，你該如何處理?

在某些辭退員工的過程中，一要，有事實依據因為什麼要辭退員工;二要，依據法律，看本身有無權利解除雙方的勞動合同;三要，提前與員工溝通，並進行情緒的安撫。只有基於以上重要的三點步驟，才能有效的控制住員工的情緒，對於一些特殊情況的員工，更是要從感情入手，這樣才能及時有效的解決。

辭退員工本就是一件尷尬的事情，而且對於員工來說也是一個不下的打擊，因此，建議HR多站在對方的角度著想，多一些耐心，多一些理解，相信如果真的把事情說清楚了，大部分人都可以理解公司的做法，最後一定不要忘記多對他們進行鼓勵，他不適合這個公司，並不是說就沒有發展的空間，只要努力，一樣可以得到社會和上司的賞識和認可。

⑥ 為何美女老闆開除沒犯錯的男員工

可能覺得不適合吧，一方面工作上不適合。所以開除了也沒事，如果還是其他不為人知的事情。那就不好說了，具體需要問老闆

⑦ 我剛接手老爸的董事長位子，老員工一大批不服從工作安排的都遭到開除；社會上這樣的公司案例多嗎

老員工不服從新任領導安排的現象比較多，但是「都」開除的情況不常見。從你的描述我看到你們企業存在的兩個問題：第一，你父親在人才管理上不專業，導致你上位之後引起了「一大批」老員工的不服。第二，你在企業管理上也不專業，你剛上位，企業需要平穩過渡，這個時候最忌諱的就是員工，特別是有經驗，了解企業的那些員工離職，你倒好，為了立自己的威信，開除了「一大批」老員工，自己給自己的上任製造麻煩。

⑧ 董事長,看到美女競把所有的員工都開除了叫什麼什電視劇 - 視頻

超級APP》是一部由王子鳴執導，王冠逸、施予斐、楊樹林主演，秦嵐、鄭嘉穎、應采兒、甘薇等特別出演的軟科幻電影。該片將時空設定在未來的2020年，APP成為了人類需求和慾望的延伸，科技怪咖，人工智慧，女神笑笑，這撲朔迷離的人物關系，不禁引發觀眾對於人工智慧與人類相戀這一倫理命題的思考。 《超級APP》於2018年3月14日登錄愛奇藝。 2018年10月13日，該片榮獲第三屆金網電影盛典優秀影片獎。

⑨ 老員工不服調崗被開除，最終獲賠45萬元，你如何看待該事件的審判結果

老員工不服調崗被開除，最終獲賠45萬元，我非常支持這件事情的最終審判結果，公司在對老員工進行調崗之前，要提前與員工溝通。根據勞動法的規定，如果公司要修改或者制定和員工切身利益相關的事項，就需要和工會或者是職工代表平等協商，並且在得到員工認可之後才能夠付諸行動，而這名公司的行為，無疑是損害了員工的利益，所以法院才會判決賠償員工44.8萬元人民幣。

經過法庭的審理認為，公司的調崗是因為公司的業務經營發生了變化，並不是公司不能決定的客觀原因，在崗位調整這件世青賽行，公司有經營自主權，但是調崗應該保證崗位級別和工資待遇不變，周女士的這種崗位調整，明顯是屬於降級，所以公司應該給予賠償。

⑩ 大領導想開除任勞任怨老員工，基層領導該怎麼說

應該真誠地與員工談話，先是委婉說明現在公司的發展現狀，肯定老員工為公司做的貢獻，但是考慮到公司的發展，公司要裁員也不是自己個人的決定，而是公司開會討論決定的不是你不好，而是就公司以後的發展，公司需要新的活力，新的創造力。

當然也要給員工申辯的機會，他可能會解釋為什麼做錯了，或者反問自己有什麼過錯，可能會拿家庭或身體的原因博取同情，作為一個老員工，希望領導不要那麼無情之類的。但是作為一個有血有肉的人，你可以同情他，但不要失了立場，不要過多猶豫，再給他們看到希望，改了決定。一旦出現一次心軟，後續就一發不可收拾了。

最後當然是衷心祝福，雖然做這樣的決定很殘酷，但是經過深思熟慮了的，同樣希望他們盡快找到理想工作，自己有資源可以介紹給他們。