① 證大財富戴志康和戴衛新是什麼關系
戴衛新是戴志康侄子。二者為叔侄親戚。
警方通報顯示,上海證大公司法定代表人戴某康、總經理戴某新等人於2019年8月29日向警方投案自首,並稱在公司經營過程中存在設立資金池、挪用資金等違法違規行為,且已無法兌付。通報指出,「證大公司」在未取得國家相關金融資質許可的情況下,通過旗下「撈財寶」線上理財平台(上海證大愛特金融信息服務有限公司),「證大財富」線下理財門店(上海證大大拇指財富管理有限公司)向不特定社會公眾非法吸收存款。
上述警方公告中的戴某康即為「證大系」控制人戴志康,戴某新則為戴衛新。據證大財富內部員工向界面新聞證實,二者為叔侄親戚。
(1)戴志康美女總裁擴展閱讀:
宣布良性清盤到涉嫌非法集資被立案偵查,僅僅只有半個月的時間。
自2019年8月13日「證大系」旗下P2P平台撈財寶宣布清盤後的兩周多時間里,掌舵人戴志康曾信誓旦旦表示將良性退出的兌付方案始終未見出台。「請大家給予我們一些耐心。我們有能力實現平台的良性退出。」在8月14日致用戶的第一封信中,戴志康就表示「平台還在,證大還在,我還在」。
8月26日,戴志康發布了第二封致用戶的信,表示其和所有證大的高管不會跑路失聯,以此來安撫投資者。對於目前無法向用戶進行全額回款,他表示,過去投資者出借的資金到了封閉期能很快全額回款,是因為有債權轉讓的二級市場,現在債轉功能停止,錢需要從借款人那裡按信貸合同分期還回來。但這樣的解釋並沒有讓投資人感到滿意。
一位撈財寶的投資人向記者透露,早在8月15日,浦東公安已經在接待大廳玻璃上明顯張貼了接待撈財寶投資人報案的標志。據悉,警方公告的「證大財富」線下理財門店線下資產規模約在50億左右。
證大財富總裁戴衛新在2017年8月接受媒體采訪時曾表示,證大財富在全國設立了超過150家分支機構,包括理財服務端和信貸咨詢端,當時管理業務規模最高在60億左右,人員規模曾達到8000多人。而在線上方面,根據撈財寶7月份公開的數據,平台借貸余額約50億元。成立5年來,平台累計借貸余額296億,屬於上海中型網貸平台。
② 80.90後CEO有誰
宋美遐 中盟世紀傳媒公司董事、CEO
李想1981年生,河北人。高中文憑,1999年創業;李想是IT圈最知名的80後,早年創辦顯卡之家網站,後來創辦PCPOP網和汽車之家2大行業網站,李想目前身價過億,是80後互聯網創業者中最具代表性的人物之一。被各大媒體爭相報道。(PCPOP是第三大中文IT專業網站。2005年營收近2千萬,利潤1千萬。取20倍的市盈率,市場價值2億。創始人李想一股獨大,身價在1億以上。)年份:1981年,河北人所有財產:一億六千萬(人民幣)上榜理由:80後創業典範,也許是目前最成功的IT圈80後企業家
戴志康1981年生,黑龍江人,本科學歷。1995年開始計算機編程,2000年考上哈爾濱工程大學,2001年憑著個人興趣開發出自動生成社區論壇(BBS)的軟體Discuz!Board,供用戶免費下載使用。2004年,剛畢業的戴志康帶著銷售Discuz!軟體獲得的第一桶金50萬人民幣到北京,成立北京康盛世紀科技有限公司(後改名為康盛創想科技有限公司),當年就獲得了幾百萬的收入。2007年,康盛創想再次獲得包括Google(谷歌)在內的多家風險基金和機構的投資,戴志康也因此脫穎而出。2007年9月20日,戴志康榮膺《中國企業家》「80後封面人物」獎。戴志康目前身價至少千萬,通過互聯網致富的典型案例。年份:1981年,黑龍江人所有財產:壹億伍千萬(人民幣)上榜理由:IT圈又一位80後的創業典範,所開發的論壇產品,已覆蓋了超過50%的市場分額。
姚劍軍1982年生,福建人;中專學歷。阿飛,原名姚劍軍。中國站長站創始人。目前身價至少千萬。阿飛做的中國站長站是一個服務於中國百萬站長的網站。他給中國草根群體和個人站長帶去了很大的幫助。無數人通過他的網站提供的信息和服務獲得了成功。其公司現有包括中國站長站在內的多個網站,每年營收數千萬元年份:1982年,福建人所有財產:壹億肆千萬元(人民幣)上榜理由:為中國的草根群體和個人站長們的發展做了相當大的貢獻
茅侃侃2004年正式創業,MaJoy總裁,讓人們對於他的成功之路有著更多的著迷和興趣:他會考兩次不及格,失去上大學的機會,反而悠哉游哉:正好不學了他玩電腦,玩山地車,在快樂中輕松拿下微軟和思科兩大認證考試。這正和當初的會考擰個了。不過,首席執行官對於他的年少成名有著更進一步的解釋:他的身上有著80後所特有的性格:直接,坦率,真誠,對自己感興趣的事情執著、鍥而不舍,而恰恰沒有的是大眾口中對於80後所鄙夷和不屑的缺點,所以他,成功年份:1981年,湖南人所有財產:壹億貳千萬元(人民幣)上榜理由:人稱混世魔娃,1983年生,文化最低年齡最小
高燃1981年生,湖南人,本科學歷。1998年中專畢業,半年後考上清華大學新聞系,後在《經濟觀察報》做了半年財經記者,還被報社評為當年最佳新記者。2003年,對財經、IT一竅不通的高燃經過8個月的記者生涯,憑著積累起來的人脈關系進入IT界創業。創辦MySee,之後創辦狗仔網(後改名為中國娛樂網),其人在IT圈也許並不太為人稱道,但畢竟懂得媒體的游戲規則,善於炒作,使其能夠熟練混跡於IT圈和娛樂圈。年份:1981年,湖南人所有財產:壹億貳千萬元(人民幣)上榜理由:非常懂得運行媒體的力量,是炒作的高手。熟練混跡於IT圈和娛樂圈兩端。
余婷婷 90後嗨易網CEO
③ 什麼叫站長
站長(Webmaster):就是擁有獨立域名網站,通過互聯網和網站平台向網民提供資訊、渠道、中介等網路服務的個人。
隨著互聯網的普及,出現了一群特殊的人,他們共有一個名字叫做「站長」。
站長泛指擁有個人網站的群體,因此成為一名站長必須滿足一個前提,那就是擁有一個或一個以上獨立域名網站。擁有個人主頁、博客、空間都不能算真正意義上的站長。
站長是一種特殊的群體,而不是一種職業。很多站都有正式的職業,可能是學生、教師、科學家、公務員等,還有一些站長甚至有自己的企業,因此大多數站長以網名示人,而真正的名字並不為大家熟知。
站長是最貼近互聯網的草根群體,是推動中國互聯網發展的源動力。目前中國互聯網上,大多數中小型網站都是個人站長搭建的。大多數站長的網站都有通用的程序搭建,站長創建的站點幾乎包含所有類型的網站,其中以資訊和網路社區最多。
在這個特殊的「站長」群體裡面,不乏大部分是個人站長,在他們堅持夢想的同時不斷創新,有部分已經開始了商業轉型。
音樂、小說、下載、影視、私服等有版權爭議的站長,均在此不一一列舉。
編輯本段2007年互聯網十大傑出青年
2007年已經走過,回首2007,展望2008,他們給我們留下深刻的記憶,他們在改變著中國互聯網,所以我們有理由給這些人鮮花和掌聲。一個偉大的時代總是涌現一個個英雄,一個偉大的網路更是有一位位時代驕子,現選出2007年中國互聯網十大傑出青年如下:
第一名:馬雲
馬雲,外號「馬大帥」,浙江人,號稱「中國電子商務教父」,從一個英語老師走到一個讓人高山仰止的巔峰。2007年,阿里巴巴成功上市,並創下中國互聯網企業市值之最,手握20億美元現金的馬雲又開始做阿里媽媽。阿里媽媽是一個新型廣告平台,並且短時間內成為該領域前三名。財散人聚,馬雲有博大的胸懷,一個了不起的東方小個子。
第二名:張朝陽
張朝陽,他永遠都是焦點,他總是挑戰著人們的觀念,他的搜狐已經走過10年。2007年,張朝陽花數億美元購買了豪華遊艇,網路游戲天龍八部成功運營,奧運搜狐可能把搜狐帶入全新的高度。2007年,搜狐博客開放api,成為中國首個開放介面的門戶站點。開放將是2008年的一個大主題,張朝陽明智而大膽,值得敬佩。
第三名:史玉柱
史玉柱,一直是一個倍受爭議的人物,不過不能掩蓋他是一個傑出的人物。2007年征途上市,神奇的人物史玉柱在腦白金成功後,在網路游戲領域快速成為巨人。史玉柱,很強大。
第四名:許朝軍
許朝軍,基本上還算是80後,目前是校內網的負責人,中科大少年班出來的神童。校內網短短時間內成為國內最大的sns社區,facebook奇跡正在中國上演,許朝軍就是一個領導者。
第五名:劉興亮
劉興亮,過去的一年十分火爆,人氣旺旺,他為人平和,開創了IT龍門陣活動,使得大江南北的IT人能夠有機會聚到一起交流心得,讓創業者相互交流,讓新手學到經驗。劉興亮本人向來生活節儉,經常幫助來北京闖盪的年輕人,來自江西的有志青年詹鵬每逢過節都被劉興亮帶回家一起吃節日飯,詹鵬好幾次邊說邊激動地流眼淚。劉興亮作出的貢獻不是用金錢的數量來衡量的,只能讓歷史來評說。
第六名:戴志康
戴志康,康盛創想的創始人,80後,對web2.0的理解非常的深刻,他的discuz代表了中國php開發的一大陣營,論壇產品已經被很多著名網站採用。戴志康的產品改變著中國互聯網,他是一個看不見的互聯網引擎。
第七名:達貝妮
達貝妮,美女CEO,81年,pcpie視頻搜索的CEO,對視頻這一高技術含量的領域敢於開拓,達貝妮勇敢無畏,而且作出了很多創新性的東西,值得稱道。曾經被譽為「淘寶女王」,是中國網路拍賣平台捧出的第一顆明星。在網上已銷聲匿跡一年多後,又出現在IT江湖,而這次她的身份是視頻搜索網站Pcpie的CEO。
第八名:楊守斌
楊守斌,從一個傳統企業的成功企業家轉換到一個互聯網行業的CEO,膽識過人,山東大漢,勇氣與智慧於一身。他創建了家裡會網站,成為傳統行業投入互聯網懷抱腛。
第九名:王航
王航,好大夫在線的創辦人,前奇虎副總裁,當年雅虎一搜的總經理。王航創辦好大夫在線的原因,據說是妻子生孩子時候找大夫費了好大的勁,所以自己下決心做一個好大夫在線,讓人們很容易找到好大夫。
第十名:陳中
陳中,不是大老闆,不是CEO,他是搜狐的一名編輯。他考慮自己所在的網編群體,創建了一家叫鞭牛士的網站,專門關注網編們的故事、情感、工作等等,並迅速取得了網編群體的認可,據傳鞭牛士已經被人花了50萬美元收購。
他們這裡面的有些人就是典型的站長。
④ 24歲的總裁都有誰
郭俊峰 越眾企業管理咨詢有限公司總裁
伊萬卡·特朗普 特朗普地產集團副總裁
茅侃侃 majoy總裁
康盛世紀首席執行官戴志康(25歲),
PCPOP首席執行官李想(25歲),
MySee CEO 鄧迪(25歲)、總裁高燃(25歲
163888翻唱 網首席執行官鄭立(24歲),
非常在線首席執行官趙寧(23歲),
「創智贏家」暢網科技首席技術官陳曦(24歲)
⑤ 世界80後成功人士的奮斗故事
志康,1981年生,黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學,2001年創業,康盛世紀CEO。戴志康開發設計的自動生成社區的軟體Discuz!,開始是免費給人使用。2003年10月,戴志康推出新版本,加入新的功能和技術,容納能力是對手產品的好幾倍,那些模版體系和數據結構到今天都成了別人學習這種語言的必修技術。結果從此以後,Discuz!進入高速軌道,銷售平均每個月增加30%。2003年收入幾萬,2004年幾十萬,2005年幾百萬。2005年,Discuz!成為社區軟體領域的老大。12月,軟體實施免費,向服務轉型。 是中國最早,也是最有影響力的PHP開發者之一。從2001年起,獨立設計開發出社區論壇系統Discuz! Board,至2006年,已成為全球用戶數最多的PHP社區論壇軟體之一。
劉翔
在劉翔小的時候,他接受跳高訓練,進入體校後,教練在進行骨骼測試後發現他成年後的身高無法保證他成為一名世界級的跳高運動員,因此,在體校教練的建議下,1998年劉翔開始轉向跨欄訓練。2002年,劉翔打破塵封24年之久的110米欄世界青年紀錄。第二年,他在世界田徑錦標賽上獲得一枚銅牌,就此進入世界頂尖跨欄運動員行列。2004年雅典奧運會上,盡管劉翔在賽前並不被廣泛看好能奪取110米欄金牌,但是他在決賽中,完美地發揮了自己的技術優勢,以近三米的優勢率先沖過終點,並且以12.91秒的成績平了保持11年之久的世界紀錄。劉翔是第一位在奧運會田徑項目上獲得金牌的中國男運動員,在獲得這枚奧運會金牌時,劉翔僅21歲,現在他正為了在2008年北京奧運會上蟬聯這枚金牌而努力。
1980年9月12日,姚明出生於上海市第六醫院。他的父母都是籃球運動員,父親姚志源身高2.08米,曾效力於上海男籃;母親方鳳娣身高1.88米,是70年代中國女籃的主力隊員;
在姚明的四歲生日時,他得到了第一個籃球。6歲時看美國哈里籃球隊在上海表演,知道了NBA。9歲那年,姚明在上海徐匯區少年體校開始接受業余訓練。由於從小受到的家庭熏陶,他對籃球的悟性,逐漸顯露出來。5年後,他進入上海青年隊;17歲入選國家青年隊;18歲穿上了中國隊服。
姚明
在18歲入選中國國家籃球隊之後,姚明的表現進一步成熟。在2001年的亞洲籃球錦標賽上,姚明每場貢獻13.4分10.1個籃板和2.8次蓋帽,投籃命中率高達72.4%,幫助中國國家隊奪得冠軍;2000年奧運會期間,姚明平均每場拿下10.5分和球隊最高的6個籃板2.2次蓋帽,他平均每場63.9%的投籃命中率也無人能比;
在美國當地時間2002年6月26日的選秀大會上,休斯頓火箭隊順利挑到了中國的中鋒姚明,他也成為聯盟歷史上第一個在首輪第一位被選中的外國球員;
被選中的中國小巨人也成為聯盟歷史上最高而且是第二重的狀元秀。在姚明加盟休斯頓火箭隊之後,他成為繼王治郅和巴特爾之後第三位登陸NBA的中國球員;
丁俊暉
被英媒體稱做「東方之星」的丁俊暉,性格內向、好強,是個外柔內剛的孩子,非常適合檯球運動。他8歲半接觸檯球,13歲獲得亞洲邀請賽季軍,從此「神童」稱號不脛而走。
2002年5月,年僅15歲的丁俊暉為中國奪取首個亞洲錦標賽冠軍,並成為最年輕的亞洲冠軍。同年8月31日,他又獲得世界青年檯球(斯諾克)錦標賽冠軍,成為中國第一個檯球世界冠軍。10月的亞運會上,丁俊暉以3比1戰勝泰國選手素波森拉奪取斯諾克檯球單打冠軍,改寫了中國在亞運會檯球項目上沒有金牌的歷史,並與隊友一起獲得亞運檯球團體亞軍。2002年10月20日至11月2日在埃及舉行世界檯球錦標賽上,丁俊暉列第三名,平了老將郭華1997年世錦賽第三的最好成績。2002年12月15日,中國檯球協會向丁俊暉頒發了「中國檯球特別貢獻獎」。
2003年8月,在歐亞大師對抗賽香港站和泰國站比賽中,丁俊暉兩度戰勝當時世界排名第一的馬克-威廉姆斯。2003年9月,丁俊暉正式轉為職業選手。2004年2月,丁俊暉在6:3擊敗世界排名第16位的喬-派瑞、闖入溫布利大師賽16強的精彩瞬間,讓英國的老百姓在一夜之間認識、喜歡上了這個來自東方的檯球少年。
2005年丁俊暉在享有聲譽的溫布利大師賽上打進八強,4月又在國際台聯排名賽中國公開賽上一路擊敗艾伯頓、傅家俊、達赫迪和亨德利等名將,首次奪得冠軍。12月在參賽水平僅次於世錦賽的英國錦標賽上挫敗各路高手,問鼎冠軍。
2006年丁俊暉的上升勢頭依然明顯,8月的北愛爾蘭杯比賽他以9-6擊敗奧沙利文獲得冠軍,成為有史以來第三位在20歲之前就贏得3個排名賽冠軍的選手。在年底的亞運會上,組織者特意為需要衛冕英國錦標賽的丁俊暉調整賽程,結果他也果然不負眾望,一人為中國代表團拿下斯諾克男子單人、雙人和團體三枚金牌。
進入2007年,丁俊暉又在溫布利大師賽創造歷史,成為有史以來打出147分的最年輕選手,並且一舉進入決賽,中央電視台特意為此轉播了丁俊暉溫布利大師賽的最後三場比賽。在半決賽以6-2擊敗亨德利之後,檯球皇帝認為丁俊暉是過去十年來涌現的最具天才的球員:「如果他繼續保持這種表現的話,那麼丁俊暉將在未來的10-15年都位居世界前四之列。」不過在決賽中丁俊暉還是表現出了自己的稚嫩,3-10潰敗的同時還在比賽中淚灑賽場。但丁俊暉還是得到了來自火箭的極高評價:「如果他能保持進步並改進一些小細節,那麼丁俊暉將能獲得很多次世錦賽冠軍。網球有費德勒,高爾夫有泰格-伍茲,丁俊暉在檯球界也能取得和他們一樣的成就。」
丁俊暉的賽季結束於斯諾克世錦賽,他首次打入了這項賽事的正賽,但是很不走運,第一輪他就遇到了兒時偶像奧沙利文,並以2-10慘敗。不過不管怎麼說,他第一次在賽季結束時進入世界前16,最終排名第9位。
07/08賽季丁俊暉度過的很平淡,上海大師賽被多特擋在八強的門外,大獎賽小組賽又首輪出局,北愛爾蘭杯賽在16強中又3:5輸給了馬閨爾。
到了07年年底,丁俊暉參加了英國錦標賽,並且以9:3、9:5分別戰勝了甘諾和邦德,進入八強,但是八強中還是以7:9惜敗給了墨菲。07年丁俊暉一無所獲,但是丁俊暉用一個中國職業巡迴賽冠軍告別了2007年。
2008年,第一站溫布利大師賽落幕,丁俊暉表現出色,以6:4戰勝了世界冠軍希金斯,但是16強還是3:6輸給了傅家俊,馬爾他杯丁俊暉表現超常,小組賽進入四強,四強將戰墨菲。丁俊暉在3:0的情況下被對手逆轉,5:6再次惜敗給了墨菲,威爾士公開賽丁俊暉雖然進入16強,但是還 是被希金斯擋在了8強門外
朱少柳
80後中國策劃業第一新銳之秀,中國策劃業第三代領軍人物。自小受過中西合壁的良好教育,品牌專家,中國咨詢頻道咨詢營銷策劃,阿里巴巴等十餘家媒體的品牌專欄作家和特約研究員。朱少柳先生自學生時代起著述頗豐。作為一名青年研究員,先後三次承擔中石油組織的青年成長與創業的負責人,並獲得獎勵。在學生時代曾著作有《讓激情燃燒到永遠》一書,風靡京城各大高校,一時紙貴。另外著有反映學生創業的小說《中關村學生創業傳奇》。
在營銷策劃界先後服務過的品牌有:能源行業歐洲太陽能品牌、貴州百靈葯業、億干王、荷蘭荷殼國際潤滑油品牌、上海葉露集團葉露床墊、比較價格搜索網路、喜臨門床墊、紹興黃酒、華仁心理健康品牌診斷、麗姿減肥、土掉渣土家燒餅、沙宣美容連鎖、MS壩上別墅及數十家蒙派醫葯產品,研究的課題有小企業績效管理,新產品上市策劃,民族企業國際化振興計劃等。 朱少柳先生與美國爺爺著名的詩人、教育家 Jonathon Pennis合作為其著述中文版傳記《我的美國爺爺的中國情結》。 Jonathon先生是一位致力於中國農村和教育事業發展的專家,曾多次被媒體報道過。
青年問題專家,曾長期研究青年成長過程中的社會學,心理學和創造力問題,組織開發16PF常模的實際應用模式。
NMNC魅力整合傳播理論締造者,曾成功運用本理論幫助若干公司完成項目和公司整體形象推廣。成功完成在央視黃金資源招標會,品牌中國產業聯盟,《中國企業家》雜志20年慶典,醫葯品種大包品種交易會,中醫葯國際論壇,學習型中國等多家大型展會的品牌形象推廣。
婁雷 三流學校走出輕松簽約新浪
婁雷,魯東大學學生,大學期間,他是大學生記者團、校園廣播、校園電視台的掌門人,是校園媒體的領軍人物;他是城市電台的主持人,六檔音頻節目紛紛落地新浪、騰訊、網易等中國門戶網站;他是DV界的元老級人物,拍攝的影片在各種比賽中獲得優異名次;他開博客,新穎的形式、充實的內容吸引了很多網友駐足觀賞,點擊量短期內迅速突破百萬大關,被譽為「中國學子第一博客」;他不斷創新敢於開拓的精神,吸引了新東方的徐小平老師,徐老師一篇《把聘書送給婁雷》的文章,在教育界引起得很大反響。2006年畢業的時候,三流大學走出的婁雷輕松簽約新浪公司。
在婁雷一路輕松走過的背後同樣也曾飽含著敢為天下先的無奈與困惑,然而每一次婁雷都會義無反顧地堅持下來,因為在他的心裡始終都堅信:拼搏能夠化不可能為可能。
婁雷第一次和DV親密接觸是在2004年8月,當看到別的學校的一些同學把DV玩得如火如荼,他和朋友們也想嘗試拍一部屬於自己的DV劇,可是婁雷他們誰都沒有真正接觸過DV,於是他硬著頭皮寫劇本、談合作,一系列攻堅性的任務橫亘在眼前來得比預想中的還要艱難。在經歷了24天的拍攝,8天的影片製作,跑遍了全市大大小小的能夠贊助的企業、商店,動用了一切能夠調動的資源,克服了遇到的所有困難之後,膠東地區首部由大學生自編自導自演自己包裝宣傳的校園生活劇《青春同盟》終於和大家見面了。雖然是牛刀小試,但是婁雷還是想盡一切可能把影片的宣傳做到極致。而憑借影片新穎獨特的視角和像模像樣的包裝,《青春同盟》最終參展世界網路博覽會並取得了很好的成績。
成功就業啟示錄:
對於找工作的訣竅,婁雷帶有玩味的說他因博客找到了工作。而事情本身似乎並不像他說得那樣簡單,相對來說博客只是一個讓別人更多了解自己的平台,你可以把自己每一個優秀的方面展示其中,而這個前提是本身已經足夠優秀,有吸引別人的獨到之處。
因此大學四年我們要更好的拼搏,全方位地打造自己,為將來的就業創造一切有利條件,是的,能否成功就業更多的跟自己有關,什麼樣的態度,決定什麼樣的結果,而婁雷正是用他不斷的拼搏,不斷給自己增加就業的籌碼,把「婁雷」打造成一個品牌,畢業的時候才能簽約知名企業,送給自己一個美好的未來。
孫甜 五家企業爭相搶奪的女大學生
最近的求職大軍中,有個叫孫甜的女孩比較火,之所以火爆的原因在於,在很多應屆畢業生為找工作焦頭爛額的今天,她卻被五家企業爭相搶奪,最終簽約北京一家公司。
孫甜是山東煙台的大學生,學的是通信工程專業,然而大學期間她卻偏偏喜歡上了DV拍攝及影片的後期製作,面對學業和興趣的兩難選擇,孫甜最終做出了自己的決定,保證專業課程門門通過的情況下,努力自學DV各方面的相關知識。孫甜說,既然做出了決定,就要對此負責,於是大學生活對於孫甜來說變得異乎尋常的忙碌,我們可以看到她手持DV,奔波於各個校園活動之間;挑燈夜戰,剪接編輯一部部DV新作;翻過三座山、走了四站路,去拍攝春天山間最美麗的景色;泡在 圖書館里,搜集最時尚的「DV潮」,鑽研最先進的影片拍攝剪輯技術。經過了絲毫沒有喘息的大學生活之後,畢業的時候,孫甜憑借DV方面的過硬技能贏得了五家招聘企業的青睞,最終,她成功簽約旅美華人、知名教育人士高燕定旗下的燕定美中教育,繼續開心地做著她喜愛的與DV相關的工作。
在很多人十分羨慕她能夠抓住如此好的機遇的時候,孫甜說其實自己不過是個相當嫩的「菜菜鳥」,在她看來,「菜菜鳥」因為比普通的「菜鳥」多了一個「菜」字,因此要採取「笨鳥先飛」的策略,在保持對事物感到新鮮、好奇的同時,更要不斷吸收新的知識,不斷地豐富充實自己。雖然「菜菜鳥」總會不斷的成長,希望有一天成為「大蝦」級的人物,然而學無止境,自己永遠都會處於「在路上」的狀態,因此,孫甜說她很開心讓「菜菜鳥」繼續一路「菜」下去。
成功就業啟示錄:
孫甜說她最大的夢想就是做喜歡的事情。於是我們發現她的整個大學生活也是一個追逐夢想的過程。從最開始因為夢想困惑,到後來找到夢想,直到執著於自己的夢想,成功找到工作,交給自己一個滿意的未來。
其實,在孫甜的拼搏過程中也不是一帆風順的,堅持這樣一條非專業的道路並非想像中的容易,面對朋友的不解、家人的擔憂,很多外界因素都足以打消她堅持的信念,然而她卻義無反顧地走下來,最終取得了可喜的成績。因此,我們不妨也給自己找到一個夢想的支點,明確什麼是自己真正想要從事的職業,認准了,就不要改變,在執著追求夢想的過程中,付出比別人更多的努力,就一定會有意想不到的收獲。
叢松 玩轉播客的惡搞小生
叢松,2007年畢業於佳木斯大學,由於將馮小剛的古裝巨制《夜宴》惡搞成《晚飯》一時間享譽互聯網,與此同時他也因為這部惡搞視頻有了一個驚喜的收獲——被新浪播客頻道發現並挖掘進公司,一夜之間實現了從普通大學生到外企白領的完美轉身。
叢松的絕大多數作品都跟惡搞有關,可以說他是一個很敬業的惡搞小生,大學里曾經有一次他和同學們去 北戴河拍攝實習作業,大家都交的是記錄片,只有叢松交上的是一部搞笑片。片子播出之後在學校里引起了極大的轟動,老師和同學都被他的創意深深的震撼了。後來他的很多惡搞作品,如《四級答案大揭秘》、《學校食堂大揭秘》、《鐵疙瘩號沉船現場》、《千里之外群星版嘉戀演唱》等等都深受廣大網友的喜愛。也有很多網友在各大論壇、貼吧「跪求叢松《四級答案》下載地址」,不知情的網友估計要把叢松和頂級英語教師畫等號了。
到新浪工作以後的叢松更是敬業的讓人深為嘆服,除了每天審閱網友們上傳的大量視頻之外,還要進行對部分播客短片的編輯工作,任務緊張的時候他就熬夜堅守在崗位上,下班的時候往往已經到了第二天早晨四五點鍾,有的時候同事們看他太辛苦,就勸他早點回家休息,而叢松總是憨厚的笑笑,繼續他的工作。終於有一次叢松因為工作累倒了,這可緊張壞了身邊的同事,大家都希望剛來的小同事早點好起來。叢松的敬業精神感動了一起奮斗的同事們,也博得了領導的一致好評,如今播客對於叢松來說也早已不是視頻影片那麼簡單,而是成為了他生活中的一部分。
成功就業啟示錄:
叢松之於新浪,猶如千里馬之於伯樂。每位求職者都渴望被伯樂相中,而最關鍵的一點是要先把自己打造成千里馬,這一點叢松做到了。何謂千里馬?乃心懷創意、善始善終者是也。叢松的惡搞建立在創意之上,與芙蓉姐姐等低級庸俗的惡搞不同,他的惡搞自始至終的保持著自己的健康格調,工作起來也毫不含糊,沒有因為惡搞《夜宴》之後的成名而變得浮躁。
「浮躁」是當代大學生頻繁跳槽的始作俑者,這不僅降低了自己在企業中的認知度,而且讓我們對升職加薪也主動放棄。自感「備受欺凌」的日子當然過不長久,於是一家一家漫無目的的跳來跳去。而我們不妨也去學學叢松,對企業多一些重視,對工作多一些熱愛,當我們逐漸和企業融為一體的時候,工作方面的阻力也會變得越來越小。
⑥ 高燃、茅侃侃、李想、戴志康現在在干什麼
戴志康:2010年8月23日騰訊公司對康盛創想的全額收購,收購金額將超過6000萬美元(約4.68億元) 現在時騰訊的全資子公司 出任騰訊全資子公司CEO
李想: 還是泡泡網 的CEO
茅侃侃:2010年6月底時代美兆公司(Majoy)辭去了董事會和首席架構師的職務
高燃:視頻網站MySee公司在06年11月1日辭去所有職務 現為江蘇遠東集團有限公司副總裁
我都是自己查找的 沒有復制鏈接 樓上的都是多年前的 目前真正還算是財富新貴就剩下 戴志康和李想 其他兩人都只不過是有幾千萬的風險投資 失敗之後辭職 其實也沒有錢
⑦ 35歲前成名的國內商界名人有誰子承父業的不算。
暈,什麼時候多了個國內啊,國內的話,只有泡泡網的李想
高燃,
李想,「中國十大創業新銳」。現今身價:兩億元。
戴志康,1981年生,黑龍江人,哈爾濱工程大學,2001年創業,康盛世紀CEO。
1.35歲前成名的商界名人有哪些?
拉里-佩吉(Larry Page)和塞爾吉-布林(Sergey Brin)
【GOOGLE】創始人
開創了搜索為王的時代
查德·賀利(Chad Hurley)和陳士駿
【YOUTUBE】創始人
開創了視頻為王的時代
Mark Zuckerberg 馬克•扎克伯格
【FACEBOOK】
開創了網路社交新時代
微軟出資2.4億美元收購Facebook 1.6%股權
2.大家最最佩服的是哪位商界人士呢?為什麼佩服他?
也是以上4位,因為都開創了一個時代啊.
3成功人士在未成功之前是不是很苦的?要比常人都要付出更多的艱辛,你覺得他們會是快樂的工作的那種人嗎?
上面4位首先是找到有意思的事情,然後靠這個發了財,應該會很快樂吧.
⑧ 求李想和戴志康,茅侃侃故事
李想:1981年生,河北人。高中文憑,1999年創業,PCPOP.com首席執行官
在高速上保持預見性,把自己變成導演。
——李想
PCPOP是第三大中文IT專業網站。2005年營收近2千萬,利潤1千萬。取20倍的市盈率,市場價值2億。創始人李想一股獨大,身價在1億以上。這一年,李想24歲,創業6年。
除了互聯網,車就是李想的最愛。他的車開得極猛。大夥兒一起從後海出來走三環上京昌高速。後面的車剛到三環,他已經到京昌路掉頭了。開猛車的人很多,可是加速快,就免不了多剎車。但有一種快速是可控制的,跑完整個四環不用踩一腳剎車;開輛Polo在北京狂奔10萬公里,一次沒蹭過。這就是李想的風格,「在高速上保持預見性,把自己變成導演」。
做陽剛的事情,卻善用穩妥的手法。
其實6年創業跟開車跑一圈四環也是相似的風格,兩個字:順、穩。1999年,18歲小伙的個人網站靠送上門來的網路廣告就賺了10萬,這一年高中畢業、成績平平,放棄上大學而直接創業「理所應當」。2002年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,招兵買馬,開始「正式的商業運作」。自此,PCPOP的廣告銷售每年以100%以上的速度增長,2005年,又從IT產品向汽車業擴張。今天,當初紅火一時的小熊在線、走入中關村等網站要麼止步不前、要麼銷聲匿跡,領先的中關村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場資源,而勢頭最勁的PCPOP單純靠內生性增長。小李想,怎麼做到的?
看看這些簡單品質。
李想定律:如果一個事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個人,因為他自己就是這個方式的受益者。比如同去參加一個新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來,哪怕就比人家快5分鍾,也許你就因此而多做功課、少睡了10分鍾,但結果就是第二天所有的網站論壇都是你的文章。廠商的認可、廣告投入就隨之來到。
不覺得自己是個商人,自小在農村長大,這段生活最重要的就是把自己變得「像農民般正直」。公司每到一個發展的坎兒,就有一個得力夥伴准時加入,正因為誠懇待人,「所以這些人才都一直跟著我」。李想敢說,在所有IT網路媒體中,PCPOP是惟一一夥不跟廠商收錢的隊伍;任何人收了錢會被這個團隊自動排擠出去,這里有一股過於「理想」化的風氣。
李想的背後有很多「老大哥」。一群三四十歲的企業家都把他當作小兄弟來看,關鍵時刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個忘年交,他是UT斯達康的創始人,做過8848的董事長。如此身價的人跟你接觸,會令你覺到他比你自己的朋友對你更熱情和熱心。李想感嘆,如果做人做不到這種境界,也就不可能擁有那樣的財富。265.com看起來是一個再簡單不過的導航網站,但跟創始人蔡文勝接觸以後,李想總結,是因為這個人特別好,這個網站才特別好。蔡能看到的層次,常人不能觸及。
李想從來不喜歡課堂,他總要學習在實踐中能快速使用的。需要什麼才學什麼,學了什麼就馬上用起來。但初中時候也曾經在課堂上拚命學習,就因為老師一句話的激勵:「學習不好不要緊,但一定要做個優秀的人」。他認為這是他在課堂上所學到的最有價值的東西。
中學六年,李想把所有業余時間都給了計算機和互聯網,「它們就是為我而發明的」。要轉遍石家莊所有的郵局去買一張軟體,整夜的呆在電腦前搭建自己的網上王國。白天在課堂上不願同老師同學分享的觀點,晚上在互聯網上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞,在爭執或者認同中被不斷記錄、被不斷成就。「新東西都是在互聯網上學到的,傳統的教育被拋開了。」
父母是當地藝術學校的老師,家教寬松。李想兒時被送往農村,在鄉間長大;中學時跟奶奶住在一起,很少被父母留在身邊。李想有一個夠大的空間,自由成長。追根溯源,李想說最應該感謝的就是父母,獨立是他們所施予的最重要的素質。
序言:
生於80年代
人物:
極客少俠:戴志康
MySee創業團隊:舍我其誰
鄭立:志立則氣盛
李想:億萬身家
鄭立:志立則氣盛
〖戴志康簡介〗
戴志康,1981年生,黑龍江人。2000年考上哈爾濱工程大學,2001年創業,康盛世紀CEO。戴志康開發設計的自動生成社區的軟體Discuz!,開始是免費給人使用。2003年10月,戴志康推出新版本,加入新的功能和技術,容納能力是對手產品的好幾倍,那些模版體系和數據結構到今天都成了別人學習這種語言的必修技術。結果從此以後,Discuz!進入高速軌道,銷售平均每個月增加30%。2003年收入幾萬,2004年幾十萬,2005年幾百萬。2005年,Discuz!成為社區軟體領域的老大。12月,軟體實施免費,向服務轉型。 是中國最早,也是最有影響力的PHP開發者之一。從2001年起,獨立設計開發出社區論壇系統Discuz! Board,至2006年,已成為全球用戶數最多的PHP社區論壇軟體之一。
〖康盛創想〗
2004年,在北京中關村創建高新技術企業---北京康盛世紀科技有限公司(現更名為:康盛創想(北京)科技有限公司),專業從事社區技術及軟體研究與產品開發,除Discuz!之外,至今已擁有包括社區博客系統X-Space、社區門戶系統SupeSite等一系列社區軟體產品。
響應互聯網開源思想和軟體服務化的全球趨勢,2005年12月,康盛創想實施社區軟體開源免費策略,宣布從軟體銷售模式向服務模式轉型,從而成為中國互聯網社區軟體領域第一家宣傳免費及開源的企業。
由於Comsenz在中國LAMP領域的影響力,以及在互聯網社區技術方面的領先優勢。2006年上半年,康盛創想(Comsenz)獲得國際著名風險投資商紅杉資本(Sequoia Capital)注資;2006年6月,康盛創想的Discuz!社區論壇軟體,在第四屆「軟交會」上榮獲「中國軟體十大自主創新產品獎」;同年8月,康盛創想被美國著名風險投資雜志RedHerring評選為未上市的「2006年亞洲百強科技創新企業」。
〖戴志康的成長歷程〗
戴志康同學抽中南海香煙、吃大食堂,穿件高中時代的、顯得又小又舊的運動服,頭發時常蓬鬆而翹起。也許只有看到他坐上那輛銀灰色的寶馬,在辦公室里用灼人的眼光打量下屬,或者跟VC大佬對坐談判的時候,你才發現戴志康不是個郁悶的小青年。
戴志康,時任康盛創想CEO,是目前國內最流行的網路社區軟體Discuz!的創始人。Discuz!由戴志康在2001年開發,以「個人免費+企業收費」的模式在互聯網上流傳。2005年底Discuz軟體全部免費,轉向服務。
至今,國內已經有30萬個社區論壇採用Discuz!社區軟體,這一數字占國內社區論壇總量的一半以上。2006年6月,Discuz!社區軟體獲得「中國十大軟體自主創新產品獎」。7月中旬,康盛世紀更是獲得了世界著名風險投資基金——紅杉資本(Sequoia Capital)的青睞,實現了首輪數百萬美元的融資,這是國內第一家獲得風險投資的網路社區軟體公司,風險投資的進入為康盛創想今後發展提供了有力的資金保障,康盛創想完全進入互聯網行業,開始新的規模發展。
戴志康,上大學時掙到了自己的第一個50萬,如今年僅25歲的他在中關村擁有一家年營業額達500萬的公司,前不久剛獲得風險投資的青睞,成為「80後」網路新貴中又一顆耀眼的新星。
戴志康坦言,年輕的創業者最大的優勢和劣勢都是年輕,「年輕意味著你有更多的時間去補救過錯,但反過來講,市場競爭不會因為你年輕就寬容你,你犯錯誤別人不犯,你可能就死掉了。」
【第一桶金】
戴志康出生在大慶一個知識分子家庭,從小喜歡電腦,還在上小學時沒事就去鼓搗家裡的電腦,從286到586,他把家裡的電腦一次次的升級,編程的本領也越來越高。
2000年,戴志康考上了大學,可進了大學後,他又十分失望。「我喜歡自學,對考試的東西不感興趣,而大學里陳舊的教材讓我一點也提不起興趣來。」
那時候互聯網火起來了,戴志康通過互聯網認識外面的世界,他對把陌生人聯系在一起的網路社區有了興趣,他想開發一套能自動生成社區的軟體,讓即使不懂技術的人也能管理,如果有人在自己設計的社區里聊天和認識朋友,應該是一件特有成就的事情。「我覺得這種東西做起來很有意思,而且將來也好找工作呀。」
戴志康的如意算盤是,做這種軟體,可以讓千千萬萬的用戶使用,將來去找工作的時候,可以跟別人說:這個東西是我做的!這樣就很容易找到一個工作。
為了做軟體,大二那年,戴志康搬出了學校,在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個小時都泡在電腦前面。軟體設計好了,他取一個名字叫「Discuz!」,就掛在網上,免費給人用。
起初,這個軟體是免費的,在積累了相當數量的用戶,又跟其他的同類軟體產品進行對比之後,戴志康決定要對這個軟體進行收費。
「我覺得我的產品在一些關鍵性的指標,比如速度、安全、負載能力和人性化方面都遠遠超過了同類產品,而他們的產品都是收費的,為什麼我的不能收費?」
收費給戴志康帶來了意想不到的煩惱,網上對他一片謾罵聲討,有一陣,戴志康連網都不敢上。
當時,一個軟體賣五百塊錢,賣了將近半年,一個也沒賣出去。戴志康想,橫豎都是賣不出去,乾脆就漲到兩千塊錢吧。
提價之後,戴志康就碰到一個香港人,他想做BBS社區的一個東西,在網上找到戴志康,問他需要多長時間,戴志康告訴他一個星期就行,香港人不相信,就對戴志康說,你這個軟體賣兩千塊錢,如果你能在一個星期之內做完,我就多給你一千塊錢,就這樣,戴志康掙到了三千塊錢。
經歷這次磨難後,戴志康的收費計劃開始奏效了,「我們當時考慮,那種比較大的論壇,用了其他軟體之後負載上不去,不穩定也不安全,這就是我們的機會。」
10月,戴志康推出新版本,加入新的功能和技術,容納能力是同類產品的好幾倍。打這以後,Discuz!就進入高速軌道,銷售平均每個月增加30%。戴志康淘到了自己的第一桶金———到畢業時,他有了50萬元。
【創辦公司】
起初,戴志康想靠做軟體來找工作,可沒等到畢業,戴志康卻成了搶手貨,甚至有公司願意出30萬年薪邀請他加入,可戴志康卻選擇了放棄。
「當時我也非常心動,不過想一想,如果去了就要把現在所有的事情都放棄,我覺得這個事情就像我自己的一個孩子一樣,是沒有辦法割捨的。所以不管外面誘惑再大,我覺得也沒有辦法動搖。」
揣著自己賺來的第一桶金,戴志康來到北京,創辦了康盛創想科技有限公司。在跑了幾十個部門,蓋了五十幾個公章之後,公司開張了。
剛開始招人的時候,速度很慢。「一個月面試十幾個,才能招一個人,不過這樣篩出來的都是真正值得一起幹事情的人。」
經過兩年的發展,公司從最初的幾個人擴張到六十多人,其中80%都是程序員,產品份額也在業界市場內佔到了50%,2005年的營業額達到了500萬元。
到現在,戴志康仍然把自己的公司定性為技術型公司,他認為只有把技術做專做精才能實現自己的價值。「我經常跟程序員說,你會十樣東西也不如精通一樣東西。做一件事情要非常專注、投入,哪怕一個時期只做一個事情,做到最好、最精通、最深入,做到這個領域的一流高手,或者把自己的產品做成這個行業最頂尖的產品,這才是我們追求的目標。」
【從收費到免費】
就在公司發展順風順水的時候,戴志康又做了一個讓人意想不到的決定,和他前幾年將免費軟體變成付費軟體相反,他決定將已經收費多年的產品全部免費。
戴志康將公司主打的BBS零件Discuz!進行了全面免費,只在定製、技術支持等服務方面收取費用來維持公司基本的運營成本。
「這是我好幾年來的一個理想,我本來想做一個大眾化的、很普及的一個東西,現在產品免費後,原先想用但沒錢買的這些人,就可以使用這個軟體,我的用戶群就可以急速上漲,這些人裡面比如說有1%的人做大了,那我的收入也會水漲船高,我們未來的贏利模式都建立在這個龐大的用戶基數上。」
免費之後,幾乎每天都有1000多個網站安裝Discuz!,現在的有效用戶已經達到了30萬左右,在中國70萬個網站中Discuz!的佔有率已達到了40%左右。
戴志康算了一筆賬,中國現在一千個網站有600個網站是BBS的,也就是說BBS佔了整個中國網站的60%、70%,「我相信我們提供這個解決方案將來會更高一些,我們估計是在80%,就是說中國有7、8萬社區會成為我們的用戶,我認為這個市場前景還是不錯的。」
從收費到免費,意味著公司盈利模式的改變,從原來的單純賣產品盈利轉向靠提供產品的服務支持盈利。
「我們不是要先賺你的錢,然後再為你提供服務,而是先為你提供服務,等你做大了我們再來賺你的錢。」
二.證大投資董事長
【概況】
戴志康,男,1964年6月出生於江蘇海門。1978年考入江蘇省重點中學——海門中學。。1981年考入中國人民大學,主修國際金融,1985年考入中國人民銀行總行金融研究所繼續深造。1987年進入中信實業銀行總行,擔任行長辦公室秘書;1988年擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表;1990擔任海南證券公司部門經理;1994年創建上海證大;1998年改組證大系列公司,成立證大投資集團並任董事長至今。
【簡歷】
1978.09——1981.07 江蘇省海門中學學生
1981.09——1985.07 中國人民大學,大學主修國際金融
1985.09——1987.07 中國人民銀行總行金融研究所研究生
1987 —— 1988 進入中信實業銀行總行,擔任行長辦公室秘書;
1988 —— 1990 擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表
1990 —— 1994 擔任海南證券公司部門經理
1994 創建上海證大;
1998 —— 至今 改組證大系列公司,成立證大投資集團並任董事長
茅侃侃:混世魔娃
茅侃侃,人稱混世魔娃,1983年生,北京人。初中文憑,2004年正式創業,MaJoy總裁,2004年底,茅侃侃巧遇一國企老闆,將MaJoy項目跟該總交流:把網路游戲搬到線下、模仿其後台數據運行,但用實景、由玩家實際扮演。兩個人一拍即合,侃侃以智力入股他的公司,雙方正式運營MaJoy,整體投資預計將要3億。後來,茅侃侃跟石景山區政府和北京市科委做了專門匯報
我年紀小,還難以做到通盤的權衡利弊,所以只要一個機會來了,別管好壞,就沖上去通通拿住。換一種環境,過一種體驗,這不就是年輕人該乾的事嗎?
——茅侃侃
人生歷程
1999年,北京育英中學出了一回「百年不遇」的尷尬。一個叫茅侃侃的高一男生地理會考不及格,補考,再不及格。按國家政策,他沒有考大學的資格了。侃侃說,這不正好,咱就不學了。據說當時的年級主任為此頭發都急白了一茬。居然出了這種人!
茅侃侃同學瘦得像一竹竿,臉色青黑,打扮嘻哈。每天睡4小時,或者兩天連著一塊兒睡8小時。還沒結婚,可右手無名指一口氣連帶了兩個白金戒指,一個老媽送的,一個女友送的。最喜歡去的地方,錢櫃和上島咖啡。
那幾年都是這么過的:早上5點半起床,騎車10分鍾去學校埋頭苦幹,把當天作業全部消滅掉。上課的時候就心裡琢磨晚上的事兒。下午5點半放學回家,吃完飯就一個人悶在小屋裡弄電腦,一直到12點。初一時瀛海威時空已經上線,申請了做一個程序論壇的斑竹,最興奮的事就是想出各種招兒去維持論壇的發展。周末就組織活動,把論壇的人招呼到一塊兒聊天。那時候,侃侃帶著校隊橫掃北京市的計算機比賽,遇不到對手。初三又迷上了山地車,每天放學後玩山地車到晚8點,然後再弄電腦,到凌晨2點。
茅侃侃的思維習慣和行事作風就是在這個階段成型的。他基本沒有跟同齡人打交道,網上打交道的人都比他大個七八歲。一塊兒玩山地車的人也多是有工作的青年人,大家談的東西就是要做什麼樣的生意,解決什麼樣的問題,很實際。除了那些表面化的嘻哈打扮,侃侃的思考和行為要比實際年齡老道得多。好多網友在見面以後,怎麼也不相信跟自己網上聊天的竟然是個17歲的小男孩!
2000年,他連考了微軟和思科的計算機認證,拿著這兩個招牌在家網站謀了個月薪3600塊的職位。接下來三年裡,足足換了有一打工作!從小網站、游戲公司、電視台、一直換到政府事業單位;從研發、策劃、市場、宣傳一直做到節目製作。還自己開了家公司,給人家外包研發項目。這些年真是吃盡了苦頭,把自己積蓄的20多萬都當學費賠了進去,當然也見識到了各行各業、各階各層的「道道」。
2004年底,茅侃侃又一次碰上一個曾經合作過的國有企業老闆。當年為他做項目,從後台數據處理到市場推廣策劃,效果超出了老闆的預料。這一回侃侃把悶在心裡想了一年的MaJoy項目跟他交流:把網路游戲搬到線下、模仿其後台數據運行,但用實景、由玩家實際扮演。兩個人一拍即合,侃侃以智力入股他的公司,雙方正式運營MaJoy,整體投資預計將要3億。後來,茅侃侃跟石景山區政府和北京市科委做了專門匯報。
「干什麼事情,你自己選擇,但只要選了干什麼,就一定要干好了!」這是母親自小給茅侃侃強調的道理。在社會上混的時候,侃侃就常想這句話。香港黑幫片里常有一句話,「既然選擇了黑社會,那就一隻腳踏進了棺材裡,你沒法退出。」侃侃說,就是這個理兒
個性
4位80後的富翁當中,茅侃侃似乎最時尚,燙卷的黑發,休閑西裝,牛仔褲,手機里還時不時蹦出令人捧腹的鈴聲。「逛夜店,不過很可惜,明天就要回北京,重慶的夜店是沒機會逛了。」談到自己的愛好,茅侃侃說,由於有逛夜店的愛好,他每月的花銷比其他3位似乎要多一些。「不多,兩三萬吧。」侃侃說得很輕松。
侃侃語錄
-「生活的意義就是我現在還活著,我特別怕死,我想活得相對舒服一點,就會去抗爭。」
-「千萬別上什麼培訓班,那是在浪費時間,學習和娛樂是分不開的。」
-「我是一個不善於溝通的人,最擅長的是和女生打交道。」
-「北京很多大學的學生會都是官場,我特別討厭看到應聘簡歷上有誰寫明是『××學生會』的。」
-「現在只要有時間我就會開車去大學校園,找找念書的感覺,但要是問我還會不會繼續深造,這個問題我無法回答,因為時間不會倒流。」
-「北京是一個講潛規則的地方,講究公司和人的政治背景,工作效率低,上海的創業環境相對公平。」
-「人做每件事情都要考慮好供需平衡,包括談戀愛。」
-「重慶這個環境我感覺太好了,解放碑是一個適合娛樂的地方,這能夠讓一個人盡快成熟。」
⑨ 放眼末來殺千刀
2004年2月,《時代》雜志將一位酷酷的中國女孩搬上封面。春樹,少女作家,與韓寒、曾經的黑客滿舟、搖滾樂手李揚,這四個中途輟學、性格叛逆的年輕人被《時代》認為是中國80年代後的代表,他們被拿來與美國著名的「垮掉的一代」及嬉皮文化相提並論。《時代》錯了,至少是部分錯了。在中國商界、尤其是互聯網界,另一群「80後」青年正在集體浮出水面。而他們的氣質精神,顯然和所謂的「垮掉一代」、所謂的「嬉皮」相去甚遠。他們叛逆,但並不鄙視或遠離現實的商業生活;他們會口出狂言,但時候,他們身上帶著與其年齡並不相副的成熟與老練;他們退出有既成規則的游戲,並非出於消極,而是動手寫自己的規則,以你可能想都想不到的方式崛起。他們出身各異、地域不同,或出自東北書香門第,或來自西南偏遠農村。十歲出頭即開始接觸計算機、而後迷上互聯網,二十歲前後紛紛獨立創業,二十三四歲就有所成就,帶領著數十、上百人的團隊,擁有了千萬、甚至過億的創業財富。當前,他們都無一不在藉助資本的力量,力爭把開創的公司和事業抬上一個新的高度,向盛大、新浪這樣的一線公司沖擊。同時,他們自身要完成由車庫創業者向企業家,由技術天才向成功商人的轉變。美國有本暢銷書《極客與怪傑》(Geeks&Geezers),裡面的極客Geek就是指的這一群人:年齡在21歲到34歲之間,從有記憶開始就與數字技術打交道,在30歲時的理想就是要改變世界,做有意義的事情……誰是這幫傢伙的代表,比爾·蓋茨、喬布斯、邁克·戴爾、拉里·埃利森、楊致遠,還有GOOGLE的雙星佩奇和布林。極客代表了一種蔑視常規的商業力量,甚至是全新的商業手法和視野。目前在互聯網業崛起的這群「80後」年輕人,也許就是嚴格意義上中國第一批「極客」。他們是誰?康盛世紀首席執行官戴志康(25歲),PCPOP首席執行官李想(25歲),MySee首席執行官鄧迪(25歲)、總裁高燃(25歲)、技術主管張鶴翔(24歲),163888翻唱網首席執行官鄭立24歲,MaJoy總裁茅侃侃(23歲),非常在線首席執行官趙寧(23歲),「創智贏家」暢網科技首席技術官陳曦(24歲)……年輕多麼可怕!他們因何成事?數字技術改變了這一代人的命運。計算機於上個世紀90年代初在中國普及,互聯網大潮在90年中後期滾滾襲來,這正是「80後」一代性格尚未成型、思維尚未定格的時候,計算機和互聯網,完全融入了這一代人的大腦和心靈,雙方從此血肉相連。上一代的丁磊、陳天橋們是在大學畢業工作數年、攢夠第一桶金之後才走上創業路,更上一代的王石們是經歷過「文革」的苦難從「倒爺」開始。而這一代剛年滿18,就夾了一本叫「互聯網」的大課本匆匆上路了。他們主動選擇了「另一種」教育方式。互聯網這座虛擬時空里的「大學」在很多層面上反叛著以一間講堂、一套書本、一種方言、一個系統為依託的傳統教育。在《中國企業家》采訪的10來位「80後」創業者當中,許多人都從未在傳統教育體制內獲得肯定。這與上一代互聯網創業者大多身為「海龜」、或者在大學成績優異有強烈的反差。三次紀律處分,15門考試沒過,這是戴志康大學4年的成績單。茅侃侃甚至因為地理會考不及格,補考,再不及格,按國家政策,失去了考大學的資格。MySee的創立者是「80後」一代中罕有的名牌大學畢業生,但是,鄧迪讀新聞專業,卻醉心於數字技術、日日自學,畢業第一天就創互聯網公司。而高燃在清華「上課非常少,沒意思」,而是廣聽講座、廣讀閑書。在李想看來,這正是「80後」的一代人所具有的互聯網精神:完全不顧忌那些別人認為是必須去做的傳統,破除墨守成規,只做最正確的事。互聯網無限拓展了他們的視野和生活層次……不再只能與相同地域或者相同年齡的人為伴,而是通過網路,吸納全球信息,跟天南海北的人相識、結交、碰撞。虛擬空間里,足不出戶,即可「讀天下書、行萬里路」。茅侃侃在15歲就通過互聯網跟比自己年長幾歲甚至幾十歲的人切磋,逐步鞏固了全面的社會資源。又尤其對於心理年齡大於實際年齡、在現實生活中找不到「知己」的人,互聯網更是一根救命稻草,比如戴志康。互聯網更催生出單刀直入的行為和思考方式。王豫華說,Google對自己的最大影響就是目標性更強,「以前都是看到什麼再考慮我需要什麼,現在是我需要什麼就去找什麼。」蔑視技巧。戴志康不看好一種方式,就是看起來很聰明卻有話不好好說,非要繞來繞去曲線救國。戴志康喜歡跟自己相似的人,對不喜歡的方式,他會當面說出來:「我不喜歡。」茅侃侃喜歡開車,但只要能繞環路就絕對不走紅綠燈,因為「避免中間環節,速度快」。沒有互聯網,「80後」不可能在短短三四年內迅速完成原始積累。零成本創業是與互聯網相隨而生的。一台電腦、一個人、一根上網線,就是互聯網創業所需的全部投入。去年狂賺一千萬的李想,1999年起家時吃住在家裡,每個月的花費就是幾百塊的上網費,可頭一年就進賬十萬。163888翻唱網的四人團隊,全部原始投資就是鄭立自己為別人設計寵物網站掙來的兩千元,以後每個月的成本就是要養活四個小夥子的六百元生活費。這在任何傳統產業中都無法想像。做出了產品,推廣和營銷產品的成本依然為零。不用到大街上貼告示,也不用去電視台砸廣告。用戶在不同互聯網產品之間的切換成本也為零,使得互聯網競爭的核心在於產品質量和口碑。比如戴志康,自2003年開賣軟體至今,數萬客戶都是送上門來。既然成了老大,就要有老大的樣子」,2005年12月,戴志康把每個月能帶來幾十萬收入的主打產品免費,轉而從為客戶提供服務當中獲取收入。戴志康盤算著,賣軟體能賺的錢總是有限的,就像水龍頭,賣一個就用三年,而提供服務的收入是無窮無盡的,就像水龍頭里流出來的水。163888翻唱網則把互聯網的「病毒式」營銷用到極致。當一個人翻唱並錄制一首歌傳到網上,天生的虛榮心會自然推動他把這首歌在朋友圈裡分享,甚至主動推送到大大小小的論壇中去,用戶本身就成了一個積極的推銷者。而聽到這首歌的朋友們,或許好奇、就會向自己的圈子推送,或許爭強、就會自己去翻唱歌曲,形成一個新的推送鏈條。只要產品沒有問題,自然用戶會越來越多,增長越來越快,圈子之間的鏈條越來越緊密。產品受認可了,品牌有了,就有人把錢送上門來支撐他們去做更大的發展。這就是被互聯網業首先引入中國的風險投資(VC)機制,會充當他們起跳的踏板。1997年初,當很多人對互聯網還很陌生的時候,陳曦已經開始利用B2C的模式贏利了,一家香港的VC(創業投資)看中了陳曦的團隊,一下子投了400萬美元。VC不僅會對這些發軔之初的公司投入擴張所需的幾百萬、上千萬美金,這些曾經是成功創業者或職業經理人的風險投資人會帶來他們的經驗和廣泛的資源。其實,現實中幾乎每一個「80後」成功創業者身後都有一位親密無間的「良師益友」,比如鄭立身後的王樹、李想身後的薛蠻子、高燃身後的鄧峰、戴志康身後的……某些方面,他們早熟和老練得厲害。戴志康去朋友公司,人家怎麼跟員工談話,內容和目的是什麼,在一旁用心聽;談話效果怎麼樣,隔幾天打電話去追著問。有員工最近態度不好,要找他來談;談之前想好,到底是針對他的性格、價值觀、還是物質利益去談,談的過程中注意其表現,眼睛一眨、嘴角一動,就知道對方內心怎樣活動。陳曦,14歲考入大學的天才少年,上海東方衛視《創智贏家》節目裡面的最年輕選手。為了創業三進三出大學,發誓要讓「前浪死在沙灘上」。當陳曦質問「70一代」的對手「三個月的時間,你的創業計劃從美女籃球隊調整為運動服務公司,假如我作為風險投資人怎麼知道你在三個月後會否再做調整」後,陳曦的現場簡訊支持率瞬間高出彭震近20%。得到100萬元的《創智贏家》獎金後,陳曦坦言:「這個獎金對創業來說它只是一點點啟動資金而已。」李想定律:如果一個事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個人,因為他自己就是這個方式的受益者。比如同去參加一個新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來,哪怕就比人家快5分鍾,也許你就因此而多做功課、少睡了10分鍾,但結果就是第二天所有的網站論壇都是你的文章。廠商的認可、廣告投入就隨之來到。除開互聯網,兒時寬松的家庭教育是這些「80後」CEO們另一種最初始的推力「一個人長成什麼樣,父母絕對起決定性的作用。」戴志康說。幾乎無一例外,這些「80後」CEO們的家庭從不對自己施加嚴格的家教,盡力讓他們免受條條框框的限制。趙寧自小就雙親離異,長期住在私立學校,「自己的一切事情都自己做主」。作為教師的祖輩和父輩從來都任著戴志康使性子,只要自己想干,就「不惜代價」。茅侃侃的家庭「從不拿學歷和文憑當回事」,母親告訴他,你自己的路,自己選。搞藝術的父母給予李想「最重要的素質」,就是「獨立思考和判斷的能力」。一件事情到了鄭立這里,「能做成就做成,做不成,絕不會推給父母」……這就是他們能夠脫穎而出的共有的「幸運」之處:寬松的環境,開放的心靈,獨立的意志。當靈敏直覺跟數字革命以及開放、平等、無邊際的互聯網一碰撞,就自然水乳交融、合為一體。李想總有一種沖動的感覺:「互聯網就是為我而生」。其實互聯網為之而生的,正是具有互聯網精神的頭腦和心靈。我們理解他們嗎?「整個世界處於一個前所未有的局面之中,青少年和所有比他們年長的人——隔著一條深溝在互相望著。」著名文化人類學家瑪格麗特·米德在她的名作《代溝》一書中警示。北大中文系教授張頤武在一個文化論壇上曾如此概括「80一代」:「他們是獨生子女,趕上了歷史上最富裕時期。他們要買書,於是郭敬明成了文化英雄;他們要玩游戲,於是陳天橋成了網游大亨;他們要看電影,於是《頭文字D》賣座。」那麼,當這些還帶著孩子氣的年輕人要闖入商業世界,又會帶來什麼呢?我們該用什麼樣的眼光來看待這些蔑視權威、獨立思考、個性十足,只為興趣而工作的青年人?同樣是25歲,25歲的張瑞敏和柳傳志肯定連首席執行官、總裁這樣的詞聽都沒聽說過,張瑞敏35歲當上青島電冰箱廠廠長,柳傳志年過40才開始創業。他們會怎麼看待現在這幫乳臭未乾卻毫無怯色的25歲的CEO、總裁們?會說些什麼?其實他們是同一類人。只不過冒險、創新、叛逆、決斷,這些真正企業家身上的永恆基因在不同的時代,呈現出了不同的形態。和張瑞敏、柳傳志、王石等人創業時那個受限重重、對外界普遍一無所知的時代相反,這些「80後」企業家所在的是一個選擇重重、信息泛濫的年代。但這種背景的差別無法抹去未來道路上這些25歲CEO將要面臨的考驗與磨難。這些聰明的年輕人已經預感到了。對於陳天橋和丁磊兩位首富,戴志康最想問的問題就是:你有史以來最郁悶和最痛苦的是什麼時候?又怎麼堅持下來?他覺得,衡量一個人是否成功,就是看他經歷過多大的磨難。目前,戴志康所遭遇過的最大磨難就是2003年對軟體收費失敗、還遭到網友攻擊,但這點挫折對一個敢於質疑兩位中國首富的運營業務、事業才剛剛發軔的25歲年輕人來說,還實在太過渺小。無法預料5-10年後,出現在本期《中國企業家》封面故事裡的這些年輕人會以什麼方式與力量扮演他們的社會角色。但是毫無疑問,5-10年後,那些站在中國乃至世界互聯網產業(也許還不止互聯網產業)潮頭,對商界有巨大影響的35歲左右的人們,將從今天這本雜志里、從戴志康、高燃們的經歷里找到他們似曾相似的青春故事。鄭立從小就成績不好,喜歡在街坊間打鬧戲耍搗蛋,重慶話就叫「街娃」。1998年高中畢業時成績平平,也期望早點讀完學位快點干正事,就考了個專科。畢業後,在電腦城做過幾個月最底層的維修工,拿著一把螺絲刀,挨家挨戶地敲門:「你要不要修電腦?」2002年,鄭立在網上結識了「香香」。鄭立當即拉來了王豫華、吳佳俊、辜陶這三個兒時的玩伴,用自己為人製作寵物網站掙到的2000元投資成立163888華人第一音樂社區。香香成了163888、也是全中國第一個「網路簽約歌手」。2003年,通過向用戶收取60元的會員費實現盈利。2004年,《老鼠愛大米》在163888上首發。今天,163888擁有300多萬注冊會員、幾百萬翻唱和原創歌曲上傳量、佔有中國網路音樂總量的70%。志立則氣盛,男人應當二十而立。中國有句俗話「男人三十而立」,但放在鄭立身上,一點都不適合,作為榜上有名身價過億的渝商,鄭立今年才25歲,他恰好也印證了中國另一句俗話,「有志不在年高」。二十歲時的鄭立,剛從學校畢業,在重慶電腦城做過幾個月最底層的維修工,那段時間他深刻體驗了生活,同時也點燃了自己的創業夢想。那時候鄭立在網上認識了一位喜歡唱歌的女孩,女孩的歌聲非常動聽,她渴望自己有朝一日能成為歌星,鄭立逐漸發現擁有歌星夢想的網友非常多。這個發現讓他陷入沉思:「如果給這些音樂發燒友提供一個可以發表自己作品的平台,讓普通的網友實現自己歌星夢想,會不會受到網友的歡迎?」認真思考以後,鄭立認定做這個音樂網站肯定有前途,於是他把自己為人製作寵物網站掙到的兩千塊錢投資成立了163888音樂網。現在這個網站就是國內著名的「華人第一音樂社區」網站,成為了國內最大的音樂門戶網站。同時在2006年12月份,在《電子商務世界》雜志社舉的「2006年消費者最喜愛的網站top100」活動中,獲得了音樂類網民最喜愛的網站之一。而鄭立當初認識的那個喜歡唱歌的女孩也通過163888網站成為了家喻戶曉的女歌星,她就是時下在互聯網上很有名氣得「香香」。從跌倒里站起來一次,成功就近了一寸。很多人覺得鄭立非常幸運,是互聯網時代的幸運兒,可當走進鄭立了解他的創業經歷就會發現,成功並不是偶然,是跌倒再爬起,倒下再起立。2004年4月鄭立正式注冊成立了公司,「那時,很多投資者看中了我們的發展前景,主動打來了電話。」但一個滅頂之災突然襲來——網檢局掃黃打非,因為被亂舉報,網站被迫關閉,硬碟被沒收,負責技術的創業夥伴礙於家裡的壓力去電力局上班了。這個打擊將鄭立打蒙了,他想轉行了。「現在轉行很愚昧!我就怕你這個孩子受不了這點挫折!」父親的話讓鄭立猛然醒悟,仍然沒有放棄,半個月後,事情出現轉機:硬碟從網管局取出來了,技術方面也找到了新的人員,鄭立的網站又開始了迅速擴張的步伐。不久後鄭立就接到投資商IDG中國區經理打來的電話。一個月後,鄭立獲得了投資。志向高遠攀登高峰2006年,鄭立將公司總部從重慶遷到了北京,經過一系列戰略調整,網站的流量和人氣大幅提高,盡管如此,鄭立仍覺得自己和公司有很多不足之處,鄭立在接受記者采訪時表示:公司從重慶搬到北京後,我深刻體會到公司的各種不足。這在西部重慶是感覺不到的。在重慶的時候我認為公司已經是一個行業內不錯的企業了,現在看起來才知道自己還欠缺很多..」作為八十年代出生的創業人,鄭立有足夠的理由為自己感到自豪,但他似乎絲毫沒有為此感到滿足,或許成功的人生就是不斷地攀越一個又一個高峰,鄭立在自己的博客里引用了這樣一段話來激勵自己:如果我們志向高遠,我們就會感到人生短暫,可供我們學習和工作的時間太少太少,而我們要乾的事情還很多很多。我們就會真正地體味到什麼叫時不待我,什麼就光陰似箭、日月如梭,我們就會抓住每一分每一秒拚命學習和工作,就不會感到空虛、寂寞或無聊,就不會沉浸在對過去的回憶之中。2.我自己是一個90後,個性張揚,夠義氣,我為朋友打架但我知錯就改下面是我自己寫的詩,給老師寫的:眼淚的痕跡十月懷胎,一日分娩,媽媽哺育了我;十年寒窗,千辛萬苦,老師輔育著我;一歲那年,一步一步,媽媽教會了我走路;小學六年,一點一滴,老師引領我走上人生道路;在家裡,媽媽教我做家務;在學校,老師教我清除人生路上的雜物。是誰,每當夜深人靜之時,她的窗口還閃著光亮?是誰,在太陽剛剛升起之時,便來到學校?是誰,書桌上永遠堆放著一摞又一摞的作業?是誰,總是在一刻不停要奮筆疾書?是誰,手指上總沾有那美妙的白色粉末?是誰,每天站在校門口檢點衛生?是誰,每天親自打掃講台,親自彎腰撿起爛紙?是誰,每天用流利的談吐,去動情講述那一個個感人故事?是誰,哪怕蒼海變桑田,地球換容顏,也不會改變最初的信念!是她,是她,還是她!我們最敬愛的老師!也許,我們永遠無法知道,她創造奇跡背後的酸甜苦辣、坎坷辛苦,然而,任何一個人都可以看出,她的盡職盡責、盡心盡力,以及那份對學生執著的愛!但是,有這樣一群不懂事的孩子,用他們無知的行為,傷透了她那顆原本堅強的心!他們,用暴力的行為,不雅的舉止,不負責的態度,不重視的心態,去污染這一方凈土,去踐踏她將要疲憊的心!而她,再也無法忍受,默默落淚了,但她,不會想到,她那純潔的淚,滋潤的一顆顆頑劣的心,他們的淚好似決堤的洪水,奔涌而出。他們,恨自己以前不知道「怎麼去擁有一道彩虹,怎麼去擁抱一夏天的風,天上的星星笑地上的人,總是不能懂,不能學會足夠。他們,喊出發自心底的怒吼:六年一班一定是取棒的班!這群孩子,也許不能一天就改掉所有壞慣,但他們一定會天天都在進步,因為他們是有骨氣的人,他們說到!做到!也是從那一刻開始,他們知道了團結!他們知道了團結!他們真的愛她,很愛,很愛……他們會因她而改變,他們希望能和她共同走過小學的最後一年,和她共同譜寫一篇新的樂章!