美女從副總裁變成前台

『壹』 還記得跟著馬雲20年，不願辭職的女前台嗎拿到2億分紅後來怎樣了

在商業圈馬雲是商業的領袖，他有著獨到的眼光，在商業裡面能夠看到別人看不到的商機。時代不斷的發展，馬雲在歷史的洪流當中看到了商機，於是他辭掉了自己的教師工作，走入了創業圈。在互聯網的行業他創建了自己的商業企業，但在當時這樣瘋狂的行為並沒有得到很多人的支持，況且當時與馬雲一起創業的那些人也有出現動搖之心。今天我們要說的就是，那個跟著馬雲20年，不願意辭職的前台小妹，拿到2億分紅現在如何了呢？

如今董文紅身價不僅僅只有2億，甚至高達幾十億。她活出了所有女人想要活出的樣子，這讓很多女人都非常的羨慕，有如此之高的地位在經濟圈內也是響當當的人物。董文紅所得到的一切是來源於她的努力。因此人生不僅僅需要一點運氣和機遇，更需要一點有自知之明，知道只有通過努力自己才能得到更好的，自己才能變的越來越好。天上是沒有掉餡餅的事情，天上只有將機會留給那些有準備的人。

『貳』 當年阿里的前台，馬雲給她0.2%股份，20年過去她怎樣了

國內的互聯網自2000年以來可以說是日新月異，雖然磨難不斷，但不經歷風雨怎能見彩虹，能發展到現在的互聯網企業都價值喜人，而在其中最讓大夥所熟知的就是BAT，也就是網路、阿里巴巴、騰訊。在BAT中如果要哪一家的女高管最高的話，那無疑就是阿里巴巴，首先我們從阿里巴巴的合夥人名單中就可以看到一個數據，在38個合夥人名單中就有13個女性，而在這13個女性合夥人中你如果要說誰最讓人不可思議的話，那筆者認為應該是童文紅。

沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的成功，成功的背後付出的艱辛只有自己知道，很多人說童文紅很幸運，因為她遇見了馬雲，但筆者想說的是雖然馬雲這樣的人不常有，但童文紅這樣的人難道就很多嗎？

『叄』 站在馬雲背後的女人，獨擋一片天地，她到底是誰

女人可以是一手遮半邊天的人，女人可以是嬌小柔弱的存在，女人可以是獨立站在任何處，女人可以是默默站在背後付出的人，女人是勇敢的代名詞更是不可或缺的類別。

生活總會在不經意間給我們驚喜甚至是驚嚇，但不放棄自己的夢想，不丟失自己的初心，總會有意外的收獲，或是美好，或是殘酷，都會是人生一道最靚麗的風景線。

『肆』 當年跟馬雲一起吃苦20年，兢兢業業不辭職的前台小妹，如今怎樣了

說起馬雲，大家一定不會陌生，他憑借著自己敏銳的商業嗅覺，在時代的洪流之中，毅然決然的辭去穩定的英語教師的職業，投入互聯網行業之中，以期能夠藉助互聯網改變人們的生活，大力發展電商行業，建立起自己的商業帝國。這樣的想法在當時看來非常的瘋狂，馬雲起初提出自己的宏圖，受到了很多人的質疑，也遭受到了很多冷嘲熱諷，但這些並沒有讓馬雲對自己的想法產生懷疑，他堅定地朝著自己所認定的方向一步一步的走下去，經歷了無數的困難和挫折，最終實現了自己的夢想，成為了現在中國無人不知無人不曉的人物，而他當年所經歷的一切，也被越來越多的人追崇與敬仰。

現在童文紅所擁有的一切，在剛剛進入阿里巴巴這個初創公司的時候並沒有想到，但是她能夠擁有這一切，除了幸運之外和她本身的努力也分不開。對此，屏幕前的你是怎麼看的呢？歡迎大家在評論區留言討論

『伍』 老闆要寫一篇她曾經是前台小姐現在是副總裁的讀後感怎麼寫

寫讀後感的要訣
我們讀完一部作品或一篇文章後,自然會受到感動,產生許多感想,但這許多感想是零碎的,有些是模糊的,一閃而失.要寫讀後感,就要善於抓住這些零碎、甚至是模糊的感想,反復想,反復作比較,找出兩個比較突出的對現實有針對性的,再集中凝神的想下去,在深思的基礎上加以整理.也只有這樣,才能抓住具有現實意義的問題,寫出真實、深刻、用於解決人們在學習上、思想上和實踐上存在問題的有價值的感想來.
第四,要真實自然.就是要寫自己的真情實感.自己是怎樣受到感動和怎樣想的,就怎樣寫.把自己的想法寫的越具體、越真實,文章就會情真意切,生動活潑,使人受到啟發.
從表現手法上看,讀後感多用夾敘夾議,必要時藉助抒情的方法.敘述是聯系實際擺事實.議論是談感想,講道理.抒情是表達讀後的激情.敘述的語言要概括簡潔,議論要准確,抒情要集中.三者要交融一體,切忌空話、大話套話、口號.
從表現形式上看,也有兩種：一種是聯系實際說明道理的.這是用自己的切身體會和具體生動的事例,從理論和實踐的結合上闡明一個道理的正確性,把理論具體化、形象化,使之有血有肉,有事有理,以事明理,生動活潑.另一種是從研究理論的角度出發,闡發意義.根據自己的研究和理解,闡明一個較難理解的思想觀點,或估價一部作品的思想意義.它的作用是從理論上幫助讀者加深對原文的理解.這一種讀後感的重點仍在「感」字上,但它的理論性較強,一定要注意關照議論文論點鮮明、論據典型、中心明確突出等特點.

『陸』 跟馬雲一起乾的那個女的叫什麼 是從前台做起的 現在好像是副總什麼的 叫什麼紅

是滴！叫周悅虹，阿里巴巴技術部！
這是阿里巴巴的十八羅漢名單（排名不分先後.）
馬雲 ( 董事長) 孫彤宇 金建杭 蔡崇信 彭蕾 張瑛
吳泳銘 盛一飛 樓文勝 麻長煒 韓敏 謝世煌
戴珊 金媛影 蔣芳 周悅虹 師昱峰 饒彤彤

『柒』 20年前馬雲開公司，來應聘前台的小姐堅持10年拿到2億，近況如何

導語：

馬雲創業非常艱難，艱難的點就在於馬雲在一開始似乎並不能給人們一種安全感，以至於很多人以為他是一個騙子，所以有很多人一開始跟著他一起干，但是到後面卻一一離去，所以馬雲十分感激那些堅持到底的給創業的夥伴，因為能跟著他將阿里巴巴這一個公司從小做到大不容易，其中就有一個小職員，不離不棄的一直干到阿里巴巴集團做大做強的時候。在馬雲開公司剛起步的時候，答應前台小妹做滿10年就獎勵兩個億，結果他怎麼樣了呢？

結語：雖然在大部分人的眼裡面女人一般都是在家相夫教子，或者做個職場小白，領著穩定的工資，過著平凡的生活，但是那些女強人，他們既能夠完成工作上的任務，也能夠平衡家裡面的生活，或許這就是他們能夠成功的一部分原因。

『捌』 20年前馬雲承諾阿里的前台小妹，做滿10年分紅2億，如今兌現了沒

導語：阿里巴巴剛上線時就開了淘寶店的那批店主，現在應該都該賺瘋了。而當初跟阿里巴巴一起成長的那群人，現在是什麼樣子？企業家圈裡，馬雲最早創立阿里巴巴的故事也早已流傳開來，最初在杭州湖邊花園，馬雲拉開架勢時，只有18人。而且這18人的薪水，也就500塊錢。

如今的童文紅，成了阿里巴巴的傳奇人物，她已是阿里巴巴的資深副總裁，從前台走到了副總裁的位置，也成了從前台變成了億萬富翁。每個人都對童文紅的運氣嗤之以鼻，但誰能真正在一家公司苦幹14年？勝利者必須腳踏實地地去做，童文紅就是把這件事做好了，才有現在的成功。但這一切，其實也和當時的選擇有關，如果她離開，也不會有現在的億萬富翁童文紅。

『玖』 有位女士是從前台做到總裁/總經理，請問哪位知道她的名字

楊麗

提起楊麗，大家無不驚嘆於她創造的升遷神話。高職畢業之後，在本科生雲集研究生成群的大公司從前台接待做起，然後就以火箭般的速度，在三年內登上了部門經理的寶座。是突來的神力煉就了過人的聰慧，還是僥幸的好運，大家眾說紛紜。但我知道，從前台到經理，她一直是公司里最傻的員工。

1、機會青睞最傻的求職者

楊麗畢業那年，就業形勢已經嚴峻到連大學生都人人自危的程度。在撒下了幾十份求職信後，好不容易有一家公司有了回應，可是當楊麗興沖沖地去面試的時候，卻發現已經有40多人揣著本科學歷和各種證書聚集在公司門前，競爭幾乎激烈到了短兵相接的地步。闖過了初試和面試，楊麗進入了最後一輪考察：在人力資源部實習三天。部長留給了楊麗一個任務，將公司去年的部分文件整理歸類並在微機里建檔保存。

然而，就在楊麗忙碌了一天之後，下班前傳來了壞消息，總公司緊急通知暫停招聘新員工。「這不是耍我們嗎！」參加實習的其他學生紛紛跑到部長辦公室表示不滿。直到下班前，焦頭爛額的部長才送走了最後一個憤憤不平的學生，回到辦公室，卻發現楊麗還在成堆的文件里忙碌著。

部長很客氣地說：「真不好意思，白讓你忙活了一天。沒辦法，這是總公司臨時的決定……下班了，快回家吧，你明天就不用來了。」

楊麗站起身來，說：「沒什麼，只是這些文件我都整理了一半了，如果換成別人又要從頭開始。活兒沒幹完心裡不踏實，我明天再來，一個上午就足夠了。」

同學們都說楊麗傻，與其給人家白白出力，還不如抓緊時間找別的工作。楊麗只是微微一笑，第二天中午離開的時候，留下的是一排排裝訂好的文件夾和一間整潔的檔案室。

兩個月後，求職屢屢碰壁，只能在小店打零工的楊麗接到了一個電話，是那位部長打來的，說現在公司有職位邀請她前去應聘。原來，部長在向公司經理匯報招聘情況的時候，特別提到了楊麗的表現。經理對這個「最傻的求職者」印象很深，指示部長留下了她的聯系方式。當公司完成調整，重新招聘員工的時候，部長第一個電話就打給了楊麗。就這樣，在同學羨慕的目光里，楊麗重新邁入了這家公司的大門。

2、在最沒有前途的崗位上閃光

初入公司，學歷最低又沒有經驗的楊麗被安排去做前台接待。在大家眼裡，這是公司里最「垃圾」的崗位，平時接聽電話，做個來客登記，從來沒人干到兩年以上，選擇這樣的職位，毫無前途可言。

楊麗毫無怨言，微笑著去迎接自己的第一份工作，用她的話說：「前途不是選出來的，而是做出來的。」上班第一天，她就換掉了那本破破爛爛的登記簿，扯下了臟兮兮的部門電話聯系表，取而代之的是16開的大本，封面是自己列印的公司簡介，至於聯系電話，她連續幾個晚上熬到十一點也就熟記在心了。有人不理解，說花上十秒鍾查查通訊錄不就知道了，何必犯傻去死記硬背。楊麗說自己的工作就要「問不倒，答得快」，不光是電話和房間號，有關公司的一切都要心中有數。

一次，幾個新加坡客戶來洽談合作，楊麗安排他們在大廳稍等。客戶們坐在一起，談到對這個新合作夥伴的業績不太了解，楊麗主動走上前去很有禮貌地說： 「如果可以的話，佔用各位一點時間，我可以簡單介紹一下。」在眾人驚訝的目光中，楊麗把公司近幾年的銷售業績、市場份額、運行情況說得有條有理。等到銷售經理來迎接的時候，客戶們贊不絕口：「你們公司了不得，一個普通員工對自己公司的業績都能脫口而出，這是多麼強烈的責任心和自豪感啊！我們對這樣的企業很有信心……」事後，經理問楊麗怎麼記住那一長串數字的，楊麗回答：「公司年會和每次的例會，我把各個部門的情況作了詳細的記錄。」經理不由得對她刮目相看。

很快，這個熱情而細心的前台成了公司一道亮麗的風景。其實，楊麗的做法當初被很多同事嘲笑為傻帽。比如為了保證電話鈴響三聲就接通，楊麗從來不帶杯子到公司，最大程度減少上廁所的次數，大家說公司不是上甘嶺，而楊麗相信，每一個未知的來電都可能是一個潛在的客戶，也許百萬元生意就開始於一次及時而熱情的接聽。再比如，午餐之後楊麗總要把大廳打掃一遍。有人說別傻了，公司付錢給物業公司了。楊麗說：「物業公司的清掃時間比公司下午上班晚半個小時，中午時間進出的員工很多，地板上滿是腳印，如果來了客戶，肯定會影響他對公司的第一印象。」

老天不負有心人，一年之後，優秀員工的稱號和額外獎金破天荒第一次落在了楊麗這個「最傻」的前台接待員頭上。

3、把大家最敷衍的事情做到最好

公司規定，每到年末，員工們都要寫一份年終述職報告，將自己全年的工作形成書面總結，既要總結經驗，也要制定目標，提出建議。公司里近千名員工都把這個舉動諷刺為最大的形式主義。

所以，當楊麗開始一個字一個字地敲鍵盤的時候，老員工們說：「別傻了，從網上下個改改就得了。上千份報告摞起來比老總的個子還高，老總會看了笑話，肯定最後賣了廢紙。」

楊麗沒有理會，因為她工作了一年，確實有很多感受，也想藉此機會提出建議和設想。以前楊麗的建議最多走到部門主管那裡就石沉大海了，而以她的職位和身份，想要見到老總當面陳述，只能是一種奢望。楊麗有一種沖動，一定要借這次機會把自己對公司現狀的看法和今後發展的建議詳細而完整地表達出來，她認為沒有什麼比一份圖文並茂的報告更好的了。

於是，楊麗每天晚上回到家，飯後第一件事就是沖到電腦前准備材料，繪制圖表。一周之後，一本像時尚雜志般的年終總結送到了公司辦公室。彩色封面上是公司的標志和宗旨，扉頁上有目錄和提要。正文分為三個部分，分別是我的工作、我的看法和我的建議。每一部分都有詳細的數據和直觀的圖表，還用漫畫形式展示了公司存在的不良作風和浪費現象，最後是態度誠懇的建議和充滿激情的設想。

接下來的幾天里，公司的每個員工都在談論這份不可思議的年終總結，都說真沒想到年終總結也能這樣寫，楊麗一下子成了公司的熱門話題。又過了三天，老總把楊麗喊到辦公室，說：「無論是你第一次來應聘，還是這次寫總結，都給我留下了深刻的印象。報告我看了四遍，你看問題很准，思路也很清晰，設想很有創意，但我更欣賞你對公司對工作的那份責任感，你也許需要一個更合適的崗位，好好乾吧。」

就這樣，這個公司里最傻的員工，走上了職業生涯的高速公路。

『拾』 從月薪500元的前台小妹，到身價110億的合夥人，她做了什麼呢

1999年，35歲的馬雲決定辭去公職，回到杭州進行創業。這時，他帶著一個草創時期18人的團隊，以50萬元的資金成立了阿里巴巴。

創業初期，「招兵買馬」是公司首要任務。

2000年，一個叫童文紅的女人來到了阿裡面試。這時的她已過而立之年，不懂互聯網，也沒有什麼一技之長。

當時接待她的，是比她小一歲、看起來青澀懵懂的彭蕾（後來是螞蟻金服的董事長）。

童文紅本來面試行政助理的崗位，可由於年齡過大，沒有什麼文化水平，可想而知，童文紅落選了。

面試官彭蕾建議她，行政助理不符合要求，但可以試試做阿里的前台，月薪500元。

500元在當時也算是不小的一筆錢，童文紅心想自己走出這個大門，估計也找不到工資這么高的工作，於是就答應留下來當前台。

童文紅沒想到，就是這個決定，改變了自己的命運，使得自己從一名默默無聞的前台一直做到阿里巴巴資深副總裁、菜鳥網路董事長，從月薪500到如今身家110億的富豪。

並被稱作「阿里最勵志的合夥人」，從「士兵」到「將軍」的逆襲，童文紅用自己的經歷詮釋了「一切皆有可能」。

在別人看得到的地方，童文紅盡力將事情做到完美、極致；

在別人看不到的地方，童文紅悄悄地汲取知識，悄悄拔尖，等到機會便驚艷所有人。

曹雪芹雖說過：「好風憑借力，送我上青雲。」

但如果自己足夠優秀，自己還需要憑借什麼好風呢？

自己便是那股風，將自己吹上青雲。