美女總裁王大東

Ⅰ 肯德基，麥當勞，漢堡王憑什麼只有肯德基最火

因為肯德基在中國問世最早。中國人可以吃肯德基，這一切都取決於一個叫王大東的人。1986年，肯德基在美國的總部做出了一個至關重要的決定:邀請離任的王大東重返肯德基，成為肯德基遠東地區的總裁，主要目標是發展中國市場。王大東上任後，做了一個大膽策略將肯德基在中國大陸的第一家店設在北京。1987年11月12日，中國大陸首家肯德基餐廳在北京前門西街正陽市場1號正式開業。

肯德基在中國的30年對中國人來說是一個從物質短缺到物質富足的轉折點。從外國快餐最初的新奇到現在的習慣，反映了中國生活方式的巨大變化。

Ⅱ 肯德基最大的競爭對手是誰王大東印象

王大東印象肯德基最大的競爭對手是誰？當被問到這個問題時，幾乎沒有人不會馬上想到麥當勞。王大東先生在演講時也問到了這個看似簡單的問題。然而，所有的答案，比如「麥當勞」、 「全聚德」、「中餐館」等無一例外地被王先生否定。作為肯德基中國及南亞區前任總裁，62歲的王先生無疑能提供最最權威的答案！他的答案是：超市。中國市場雖大，但消費者作為一個實體，能消耗的食物在短期內應該看成一個客觀常量。也就是說，餐飲業面對的是一塊面積固定的蛋糕，那麼要考查肯德基最大的競爭對手，應該全面考察這塊蛋糕的爭食者。 分析這個問題，就頗能體現看問題的高度了。我們回答說「麥當勞「，是基於我們日常的觀察，有肯德基處必有麥當勞現在幾乎是生活常識，說他們之間沒有激烈的競爭是不符合事實的。但正如王先生所說，這種回答最多隻是戰術的層面，缺少戰略眼光。王先生接著說了一句話：如果人們都買菜回家吃，什麼肯德基、麥當勞、全聚德都得關門。於是大家恍然大悟，超市如今已經代替菜場成為購買日常菜餚的首選，胃口比麥當勞不知要大多少了。試想，如果不選擇肯德基，那麼這些人流向麥當勞的概率高，還是流向超市的概率高呢？答案不言而明了。 這不僅僅是一個問題的答案，這是一種思維方式。首先，王先生沒有把眼光局限在快餐業或僅僅是餐飲業，而是提高到了整個國民的消費水平的高度；其次，王先生沒有因為中國人根深蒂固的傳統就餐習慣而卻步，而是把占據這種傳統優勢的對手擺在了戰略的高度；再次，王先生沒有把競爭的概念緊緊局限在產品范圍內，而是拓展到了觀念和習慣等社會意識層面。因此，「肯德基賣的不僅僅是產品，更是觀念。」不僅僅是我們後發的評價，而是其管理層先發的戰略。確立了這個戰略，很多戰術上的問題得以解決，尤其在處理與麥當勞的關系時，有了極大的心理空間來出牌。肯德基的產品在超市買得到不是他視其為戰略對手的原因，原因在於它的經營建立在出門吃飯的理念上，中餐館、麥當勞都是如此，而超市的經營建立在買菜回家自己做的理念上，因此，在用戶消費能力基本恆定的情況下，構成戰略上的競爭 王大東先生說超市，其實指的超市裡賣的生食。超市裡面的熟食，只是換了經營地點的快餐而已，那麼，這些僅僅構成與肯德基在戰術上的競爭。 另外，認為肯德基本土化的路子走錯了，變土了，作為個人的觀點應該尊重。但我覺得這與公司的用戶群定位有關，在肯德基的角度看，它在全國范圍內有近千家店，顯然走的是平民化路線，如果不是這樣，總體受益算不回來。同樣，星巴克定位於白領階層，擴張勢頭就沒有如此明顯，不是說它經營水平不夠好到支持它擴張，只是限於現實水平沒有必要。 據王大東先生說，麥當勞進入中國比肯德基遲了五年。若干年前，麥當勞高層拒絕了王大東先生的拜訪，從此就不相往來。真是遺憾！但就我個人感覺，在本土化方面，肯德基走在了麥當勞的前面。「肯德基，為中國人而改變！」當時我看到這句廣告的心情是極其愉悅的，麥當勞就沒能給我帶來這種感覺。也可能是宣傳面的問題，呵呵！

Ⅲ 1987年，中國第一家肯德基開業，如今生意怎麼樣了呢

肯德基是美國那邊的跨國連鎖餐廳，主要賣一些高熱量的一系列的快餐食品，這些食品之所方便又好吃。在現在的中國這已經是隨處可見的了，各種牌子的漢堡店數不勝數。

就這樣在准備充足後，國內第一家肯德基就這樣開業了，餐廳店裡面積有一千多平，可容納五百個座位，是當時世界上最大的肯德基快餐店，整個三樓都是紅色的毯子給鋪的，還有民族舞蹈。當時的美國大使還有北京市的領導都來了，剪綵完事後雖然下著雪但是還是人山人海的，最後不得已只能打電話叫來警察維持秩序。

現在快餐在中國已經推行的太多了，各式各樣的快餐店都有，肯德基現在人流量已經很少了，因為快餐已經是家常便飯了，不像當時那樣的新鮮感了，加上肯德基的價錢相對別的來說貴點所以生意自然而然就沒有以前那麼好了。

Ⅳ 小說主人公叫王大東 綽號地獄喪鍾的是什麼小說

女總裁的專職保鏢

Ⅳ 有一本小說男主角叫王大東的這本小說的名字叫什麼

女總裁的專職保鏢 作者：塵風
三年前，隨著那個號稱最強之人消失，地下黑暗世界恢復了平靜。而三年後，他低調的回到了國內，只想安靜的做一個美女總裁的保鏢，奈何江湖中關於的他的傳說太多身不由己...........

Ⅵ 有誰知道肯德基，麥當勞的雞翅是怎麼來中國的，真的是一隻雞可以長6--8個翅膀嗎

1987年11月12日，在北京天安門廣場旁的前門，肯德基在中國內地的第一家餐廳正式開業。 帶領肯德基進入中國的華人是王大東。王大東曾是美國肯德基總部派往南加州的區域經理。1982年，時任天津市長的李瑞環訪問舊金山時向王大東發出邀請，希望借鑒王大東的快餐領域經驗。於是，王大東辭去美國肯德基公司的職務回到中國，在天津勸業場開了一家傲奇快餐，活得了巨大成功。 傲奇快餐成功的消息在美國快餐界引起轟動。1986年，肯德基邀請王大東出任肯德基遠東地區總裁，主要目標是開發中國市場。 當時的中國，對外開放還收到很多的限制，合資往往要求是高新產業或能創外匯，作為第三產業的餐飲業，還沒有引進外資的先例。不過，肯德基以兩個理由說服了中國：一是中國既然有外國人投資，總要引進一些西式餐飲為他們服務。二是中國外匯需求。最初的肯德基被定位為服務外國人，當時外國人來肯德基消費，必須使用外匯券。於是，肯德基很快得到了授權。 時隔三年（1990年10月8日），中國內地第一家麥當勞餐廳在深圳市解放路開業... -----------------------------你看到的那篇文章...裡面說的養雞場是國外的吧？但是，其實我們中國的KFC原料除了可樂原漿，全部都是中國貨，你覺得中國的養雞場會有這東西嗎？一隻雞六個腿六個翅膀，笑死人了，讀過高中生物的都知道，這已經涉及當基因成面的內容了，如果真的有人搞出這種雞，諾貝爾生物獎絕對是他的了，這技術（六腿六翅膀）....50年之內能不能出現還是個問題，另外那邊提到，用激素養雞？？靠，這個更搞笑~~~雞的飼料和激素的成本各是多少？？ ~~~~其他的地方也不一一說了，其實....只要想想如果KFC真的象那文章說的那樣，你覺得政府還會允許KFC存在？？，KFC里的東西絕對干凈~~~不過營養不感說