影視美女周鴻禕的照片

❶ 有錢的科技大佬是如何撒狗糧的

秀恩愛一直都是各大社交媒體和朋友圈最常見的類型，看到這些讓人心曠神怡的愛情，我們都會替當事人感到高興，並且送上深深的祝福。其實不僅僅是普通人，科技界的大佬和富豪們也相當喜歡秀恩愛，他們用實際行動告訴全世界，如果愛對了人，情人節每天都過。

好的婚姻，不是將就，也不是高攀，只有各自有自己的本事，別人才會說你們好配。

❷ 周鴻褘和雷軍，兩個互聯網名人，一個被稱為「戰爭之王」，一個被稱為「IT勞模」，為什麼從好友變成仇人

抄來抄去，吵來吵去，是中國互聯網的兩大「特色」。周鴻禕與雷軍這兩位互聯網名人，在17年間從好朋友到徹底交惡的軌跡，正是這個怪圈的寫照。
「唉！其實他是個演員。劇情、套路、表情每次都差不多。雷總（雷軍）看透了就陪他練到底吧。」2012年5月19日凌晨1點46分，針對小米手機董事長雷軍發微博暗指奇虎360董事長周鴻禕通過「罵人吵架做市場推廣」，騰訊創始人馬化騰轉發雷軍微博並如此表示。
在中國互聯網界，周鴻禕以善打口水戰著稱。如今，周鴻禕將「槍口」瞄準了一個跟他認識17年的同鄉兼熟人雷軍。
「我承認，我把小米的問題拋出來，這是競爭的手段，但我沒有造謠和無中生有。我這是陽謀，不是陰謀。」周鴻禕在接受南方周末記者采訪時如是說。
周鴻褘和雷軍，兩個互聯網名人，一個被稱為「戰爭之王」，一個被稱為「IT勞模」，他們從好朋友到江湖仇人的過程，微妙地映射了一個沒有圍牆的互聯網江湖。
「戰爭之王」周鴻禕

周鴻禕的父母是湖北人，但他從小在河南長大。讀幼兒園的時候，周鴻禕就開始跟同學打架，回到家裡被父親打。第二天回到學校，繼續跟同學打；剛到西安上大學 時，周鴻禕班上有個同學被大二學生欺負，他出面阻止。結果被對方找來的「小混混」在他腰上捅了一刀，並在其腦袋上砸碎了兩個酒瓶子。這導致了周鴻禕腦震 盪，腰上縫了好幾針，最後還被學校通報批評。

周鴻禕回憶稱，自己被打的時候，全宿舍的人都只是圍觀，這讓他當時很後悔替同學出頭，同時也「看到了人性冷漠的一面」。從那之後，周鴻禕特別懂得保護自己。他有句名言：「凡是你擔心的事兒，一定會發生。」

周鴻禕出生的1970年是「文革」最火熱的一年。打小他就幻想著拿槍上戰場。他尤愛AK47。前段時間，俄羅斯AK47系列步槍製造商破產的消息，一度讓 周鴻禕起了收購這個公司的念頭。他經常去打靶，沒事就去玩真人CS，喜歡看《拯救大兵瑞恩》、《亮劍》和《兄弟連》等戰爭題材的影視劇。他辦公室的一面牆 壁，貼滿了打靶的靶紙。

他每周只有一天時間陪家人，連兒子什麼性格都不知道，小女兒更是不讓他抱。一向以好勇鬥狠著稱於互聯網業的周鴻禕談到子女時，鏡片後的眼眶裡甚至有幾滴淚珠在打轉。他的剋制力極強，始終沒讓眼淚掉下來。

「我猜雷軍也很少陪他的兩個女兒。他跟我一樣，有公司沒家。」周鴻禕對南方周末記者說。
軌跡相呼應，性格大不同
雷軍生於1969年，比周鴻禕大一歲。兩人同是湖北人。兩人的妻子同在方正集團工作。
1995年，周鴻禕從西安交大研究生畢業後，被分配到北京的方正公司。當時的周鴻禕只是個小工程師，對已經在金山公司當了一年總經理的雷軍很是仰慕。這一年，周鴻禕托一個朋友請雷軍吃飯，兩人相談甚歡。
此後，雷軍沒事就開著金山創始人求伯君送給他的捷達車，去找周鴻禕以及別的一些朋友，一起到北京大學看電影和滑冰。
周鴻禕說，他慢慢發現雷軍性格中「驕傲和難以接近的一面」。好幾次，他興沖沖找雷軍談自己的想法，都被潑了冷水。雷有次對周的一款軟體的評價是「馬桶上綉花，沒啥意思」。
「我們的關系開始變淡，但依然是朋友關系。」周鴻禕說。南方周末記者就此向雷軍求證，雷軍未予理會。
1998年，周鴻禕離開方正創辦了3721公司，涉足互聯網搜索領域。同一年，聯想注資金山，雷軍出任金山軟體總裁。
3721因為跟網路競爭，將網路的客戶端在用戶的PC上強行卸載掉。盡管周鴻禕後來就此向用戶道歉，但他身上自此被貼上「流氓軟體之父」的標簽。
周鴻禕帶領3721跟網路打仗的時候，雷軍帶領著金山在跟微軟戰斗。
2003年底，周鴻禕將3721作價1.2億美元賣給雅虎，並出任雅虎中國總經理。巧合的是，2004年，雷軍參與創辦的卓越網以7500萬美元的價格賣給了亞馬遜。
互聯網實驗室創始人方興東與周鴻禕和雷軍都是朋友。他對南方周末記者回憶稱，2004年前後，兩人還常有來往。他們分別賣掉自個兒創辦的公司的時候，都曾請過包括對方在內的幾個朋友一起喝酒慶祝，「只不過雷軍酒量一般，喝一點話就開始多起來，而周鴻禕酒量很大，但喝多之後話更多。」
2005年，3721的老對手網路成功登陸資本市場。周鴻禕對於賣掉3721開始從得意變成後悔。再加上周鴻禕跟雅虎方面不對脾氣，他很快離開了雅虎中國。
為了規避競業協議，周鴻禕先是去做了一年左右的投資。2006年，他創辦奇虎公司，主打搜索和社區業務，立志打敗雅虎中國，追趕網路。但這兩項業務一直進展不順。相反，一直不太受周鴻禕重視的360殺毒項目卻增長迅速。2008年初，奇虎改名為奇虎360，向免費殺毒業務轉型。2011年，奇虎360成功在美國上市。
就在周鴻禕轉型做殺毒的時候，雷軍帶領金山軟體，以游戲的概念，在2007年成功將金山在香港上市。上市之後72天，即2007年12月，雷軍辭去金山總裁職位，淡出金山。跟周鴻禕一樣，做起了天使投資人。他還跟周鴻禕共同投資過一家游戲語音公司。
2008年之後，周鴻禕和雷軍的關系開始有些小摩擦，主要是因為金山和360的業務競爭。進入到2010年，兩人關系開始惡化——2010年，雷軍創辦小米手機；幾個月後，周鴻禕和馬化騰爆發3Q大戰，周鴻禕認定雷軍扮演了向馬化騰煽風點火的角色。2011年，騰訊戰略入股金山軟體，雷軍接替退休的求伯君重新擔任金山軟體董事長。周雷二人徹底交惡。
「IT勞模」雷軍

雷軍是湖北仙桃人，青少年時期是「三好學生」。他喜歡下圍棋，中學時曾拿過學校的圍棋冠軍。1994年，25歲的雷軍當上金山公司的總經理。當時的馬化騰和丁磊都去拜過雷軍的「山頭」。他每天工作十幾個小時，被稱為「IT界勞模」。

截至2007年帶著遺憾辭任金山總裁及CEO等職務，雷軍在金山呆了16年。多年的「二把手」身份，讓雷軍變得謹小慎微。2010年，他通過創辦小米公司，重啟互聯網夢想。他有一句名言，叫做「站在風口，豬都會飛」，意思是說「在對的時間做正確的事」。

雷軍曾送給南方周末記者《夢想金山》一書並說，自己不是一個善於在逆境中生存的人。他會先把事情想得非常透徹，目的是避免自己將來陷入逆境。而據林軍透露，雷軍喜歡滑雪，崇尚這項運動的蓄勢而發和謀定而後動的感覺。

跟周鴻禕出生於工人家庭不同，雷軍的父親是政府官員。周鴻禕喜歡看兵書，比如為了研究孟良崮戰役，他找來粟裕和張靈甫的傳記研讀。但雷軍喜歡詩詞，尤其是喜歡詞人李煜。

方興東說，雷軍是個「比較記仇」的人。每次喝酒，雷軍總要提過去兩人之間的一些誤解，並對誤會記憶猶新。

但雷軍也有寬厚的一面。藍港在線CEO王峰曾在金山工作過多年，每年都是雷軍給他過生日。離開金山的時候，王峰簽訂了競業禁止協議，理論上是不能創業的，但雷軍放了王峰一馬。必有一戰？
此次口水戰的起因是，周鴻禕跟雷軍一樣要做智能手機。2012年5月初，周鴻禕宣布360公司要做智能手機。具體做法是「輕資產」模式：由華為等手機廠商按照360提出的方案做出智能手機，手機的配置堪比小米手機，但價格比小米手機標准版的1999元要低至少500元。
周鴻禕的手機只面對360的用戶銷售，被稱作「特供機」。跟小米手機一樣，360特供機將採取電商模式進行銷售：由華為自己負責，或交由京東等第三方電商公司銷售。
360的目的是，將更多的360軟體安裝到智能手機上。華為等手機廠商看重的則是360的用戶數。360最新的財報顯示，其活躍用戶數超過4億。
這款手機最早要到2012年8月才能上市。但公關戰已經打響，周鴻禕率先在微博上轉發和評論外界對於小米手機返修率高等質疑。
自從雷軍開創性地以互聯網的方式來做智能手機之後，阿里巴巴、網路、騰訊、盛大和網易等都要涉足智能手機的消息，並沒有讓雷軍做出什麼反應，但周鴻禕一開腔，雷軍坐不住了。
周鴻禕將雷軍比喻成是「慕容復」。雷軍則將周鴻禕比喻成「東方不敗」，指責周鴻禕是炒作，並且用抄襲的辦法做智能手機。360方面則反駁說，小米手機的項目，也是雷軍從魅族「偷」來的思路。
一位要求匿名的互聯網業內消息人士告訴南方周末記者，以口水戰的形式宣傳360特供機，其實是手機廠商的意圖。手機廠商沒有互聯網營銷和推廣的經驗，而周鴻禕在這方面「經驗豐富」。跟馬雲、馬化騰和李彥宏等互聯網大佬都打過口水戰。
科技博客雷鋒網發起人林軍自稱與周鴻禕和雷軍皆熟識。林軍提出過一個概念——Tables（桌子）。T代表騰訊，A代表阿里巴巴，B代表網路，L代表雷軍，E代表周鴻禕，S代表新浪。這六股力量決定了中國互聯網的未來。「周鴻禕占據了流量入口，雷軍占據著龐大且具備社區文化的用戶入口。兩人之間必有一戰。」他說。

❸ 傅盛為什麼離開360

2011-10-21 14:50

我是360的首席架構師李釗，傅盛的自述里談到了我，涉及一些往事，我來說幾句吧，關於傅盛、周鴻禕、雷軍，還有馬化騰之間那些不為人知的事情。

3Q大戰的幕後總導演

先扯遠點，抖個包袱吧。3Q大戰，大家只看見周鴻禕和馬化騰你爭我斗，卻不知道幕後的驚心動魄，波詭雲譎。先是騰訊趁著節假日大規模強行安裝QQ電腦管家，一夜間覆蓋超過50%，其意圖無疑是先裝下去，然後用安全軟體不兼容的慣例，一舉幹掉360。被這么折騰了幾次後，周鴻禕拋出扣扣保鏢，本意是以戰逼和，告訴馬化騰「我也有殺手鐧」，不要逼人太甚。沒想到馬化騰反應過度，竟然祭出「二選一」的昏招。

事後我們內部分析，馬化騰應該是被人利用了。當時網上出現了「360要做IM」的謠言，還有幾篇360搞什麼「盜夢盒子」、要扒QQ好友關系的文章，來證明360推出扣扣保鏢是要對騰訊做致命一擊，目的是推出360自己的IM，等等。這種抹黑文章我們見多了，就沒太當回事。問題是馬化騰卻信了！所以才有了「二選一」。

3Q之後我們復盤，發現馬化騰相信這些謠言，不是沒有原因。那幾篇文章不但煞有介事地說360要推「360安全聊士」，而且故意「泄露」了大量截圖、界面、PPT和產品文檔，甚至還有內部開會討論的投影照片！網上還出現一個假冒360的網站，說是即將推出名叫coco360的IM，敬請廣大用戶期待，等等。

這么全面的「泄密」，只要冷靜點分析，當然就會發現破綻，問題是當時馬化騰已經不冷靜了，何況提供這些材料給他的，是他的一個「好朋友」，業內某著名大佬。跟這位幕後總導演比，周鴻禕和馬化騰都還像是小朋友。他們之間的這出「三國殺」，我在後面再繼續講。

還有關於「盜夢盒子」的文章里，有的充滿了只有安全行業技術人員才用的專業詞彙。再聯繫到這一輪造假的「專業」與逼真程度，幕後黑手是誰就是明擺著的了，只能是某家以陰柔著稱、以小動作見長的老牌殺毒廠商。

3Q打完，3和Q兩敗俱傷，只有金山的安裝量因為騰訊的大力推薦而迅猛增長。這還不夠，在」二選一」後360最困難的時候，傅盛出面，聯合網路搜狗遨遊開發布會，宣布和360不兼容，意圖腹背夾擊，讓360徹底完蛋。

一個到處以「360之父」自詡的人，一個口口聲聲」熱愛360、把360當成自己生命」的人，這么急吼吼地給騰訊當打手，挖空心思就想毀掉360，是為了什麼？

我來說說前因後果。

「傅盛膨脹到那種地步，周鴻禕負有很大責任」

傅盛是個很聰明的人，口才好，反應快，善雄辯，很多時候我們倆爭論，我明明知道他講的不對，但就是說不過他，而這種類型正好是周鴻禕喜歡的。

周鴻禕有個毛病是愛才如命，之所以說是毛病，是因為周鴻禕太愛走極端，缺乏分寸感，好好的」愛才」到了他這里，往往會變成」溺愛」。他在外面跟人聊天，聽到一點有創意的建議，馬上就會眼睛發亮，一拿到手機號，轉頭就讓人事部去挖，沒隔兩天又開始不停地發簡訊追：「XXX怎麼還沒入職？」。現在公司很多產品、技術骨幹都是他用這種方式挖來的，當然看錯人的比例也不低。

有一個技術骨幹，名字不說了，很聰明，但是沒自製力，經常通宵看小說，上班睡覺，幾個月不出活，自己都覺得不好意思，就辭職了。沒多久老周就又開始想他了，老是念叨「XX還是很有水平的」，又把他找了回來，但是事與願違，這老兄老毛病改不了，最後搞得周鴻禕完全沒脾氣。對有才華的員工容忍度太高，無原則溺愛，這是周鴻禕用人的一大弊病。

360開始的時候成長很快，周鴻禕一高興，誇獎時少不了說些過頭話，平時經常給傅盛做單獨輔導，手把手地教他做產品；接受采訪時，也經常讓傅盛出面，以至於有記者以為周鴻禕要讓傅盛當接班人，其實老周自己當時才30多歲；然後又不顧內部很多人的反對，非要任命傅盛做360部門的總經理，其實當時傅盛的問題已經暴露了不少，老齊已經明確提出要有限制地使用了。傅盛走後老齊曾總結過：「傅盛膨脹到那種地步，周鴻禕也負有很大責任」，公司里很多人都是認同的。

周鴻禕挖來的人，傅盛一律不要

傅盛本來就自視極高，隨著360的用戶數增長，他的變化越來越大。

開會時，他經常整個人往後靠著，眼睛看著天花板，下巴對著同事，動不動打斷別人的發言。

其他人講話時，傅盛常常自顧自玩手機，腳差不多能擱到桌子上，再時不時點評幾句。

他要求把公司其它部門的一些人盡量開掉，或者把他負責的360部門分拆出來，理由是不能讓其它部門的人占他的便宜。

他的部門只用自己招的人，人事部門招來的，或者老闆挖來的，傅盛一律不要。就算勉強要了，也會想辦法擠走。

當時的360就產品而言還很粗糙，傅盛點子多，但是對產品細節的把握比較弱。老周親自跑到廣州，把向明和歐勝請來，想讓他們幫傅盛打磨產品。傅盛先是不要，後來又打發他們去幹些無關緊要的活。其實向明和歐勝的產品能力在很多地方比傅盛強，一些很成功的產品，譬如開機小助手，就是他們做的，現在他倆都在負責核心業務。

技術上，雖然周鴻禕在雅虎的時候就已經有做安全的想法，還跟楊致遠建議過，但是當時的360在安全技術方面還是積累少，老是被瑞星嘲笑，說360殺流氓軟體只能按文件名來查，等等。傅盛是做產品出身，技術上主要依賴徐鳴，徐鳴對安全也不在行。周鴻禕很著急，到處打聽安全圈有什麼牛人，終於找來了一個高手，「狙劍」的作者，叫徐貴斌。

徐貴斌一來，就覺得360部門內的氣氛不太正常：剛有了千把萬用戶量，就已經開口閉口大談成功經驗了，部門裡面搞得像一個小團伙，還搞個人崇拜，對競爭對手也是認為不堪一擊。徐貴斌覺得有問題，就寫了封郵件，主要提了兩點：一，360的成功主要在於市場和宣傳，能一炮打響有很大的偶然性，純粹是因為殺流氓軟體的需求太大，其它公司又不敢殺，才給了360一個機會；二，當時360的技術其實遠不如瑞星金山，如果不能迅速引進大批人才，盡快補上技術短板，360很可能就像超級兔子和優化大師那樣，充其量就是個工具軟體，沖到幾千萬的安裝量就到頭了。

周鴻禕本來就是個悲觀主義者，被這盆冷水澆了一下，危機感更強了。但是徐貴斌卻因為這封郵件得罪了傅盛和徐鳴，從那以後傅盛就一直想各種辦法轟他走，最後還是老周把他給留下的。傅盛走後，老周讓徐貴斌領導查殺部門，確實把360的查殺能力提升了一個大台階。

開始的時候，老周一度天真地以為傅盛徐鳴不要HR招的人，是因為HR在技術能力判斷上不行，於是安排我到他們部門幫助招聘和培訓。有些人招進來了，傅和徐卻頂著不要的，只好交給我來帶，一共四個，現在都是公司很重要的骨幹。傅盛說我是來建秘密團隊的，純粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小報告，說李釗老了，不行了。

後來徐鳴對我說，我是被派來對付他和傅盛的。我聽了很生氣，就說：「你這是放屁，我本來就不願意摻乎你們這事兒。老周認為我管不了大團隊，才下放到你們這里來幫忙的。」

還有個人，原來雅虎中國的CTO譚曉生，後來去了MySpace當COO，09年到了360。有次聊起來，曉生說他挺後悔晚到一年的，少拿了不少股票。原來老周08年就想挖他過來，曉生找徐鳴打聽情況，問完後覺得老周很不好，這么干公司怎麼會有前途？結果傅盛離開後公司發展更快了，曉生還是來了360，進來後發現完全不像傅盛徐鳴他們說的那樣，覺得這倆人很過分，說到底就是怕能人進多了，影響他們倆的地位。

「讓傅盛做部門總經理 ，他就會聽公司的話了？？」

對傅盛阻撓引進更多高水平的人，老齊是很有看法的，我記得他說過：「傅盛快成一顆毒瘤了，讓公司政令不通，策略執行不下去。這個瘤子不摘掉早晚會擴散，最後把整個公司都賠進去。」當時我還覺得言重了，回頭看，在用人上還是老齊比老周有先見之明。

老齊多次提出過換人，但是到了周鴻禕那裡總是通不過。老周很糾結，一方面覺得傅盛確實成了引進新人的障礙，一方面又覺得拿掉傅盛感情上過不去。怎麼辦呢？老周忽發奇想，要把傅盛的頭銜從產品經理改成部門總經理，另外再漲薪漲股票，他的想法是傅盛職位高了，就不會再覺得引進高水平的人對他有威脅，再加上漲完股票一高興，應該就不會對引進新人鬧意見了。

老齊同意給傅盛漲股票，但是不同意提拔，記得他問我意見時還說過一句：「讓傅盛做部門總經理，他就會聽公司的話了？？」妥協的結果是給傅盛一個部門副總的頭銜，然後再找安全行業有經驗的牛人來當部門總經理，讓傅盛做輔助的工作。但是老周對這個結果不滿意，他認為傅盛會鬧情緒，先是壓著不發，後來有一天趁著老齊出差，他繞過老齊找人事部發了個任命，把傅盛的頭銜升成了部門總經理，整個過程如同兒戲。老齊回來後，氣得都想踹周鴻禕。

這次任命不但是拔苗助長，後果更是災難性的，因為給了傅盛一個完全錯誤的信號。從那以後，傅盛的部門不但」針插不進，水潑不進」，而且越來越趨向失控：人員工資都必須傅盛說了算，股票怎麼分，也都得傅盛定，人事部說了不算，老闆說了也不算。連360部門的員工具體在干什麼，公司也不知道。對老周布置的事，經常陽奉陰違，後來乾脆頂著不辦。

直到一次考核，人事部發現傅盛手下有6、7個員工很奇怪，竟然說不出自己做什麼工作，只說」做前沿研究」。那具體研究了些什麼呢？問半天才說是圖片方向的，跟安全不沾邊。

而傅盛自己也經常在上班時間不見人影，經常下午才來公司。有很長一段時間，他每天就在公司轉一圈，然後就不見了，晚上為了打卡才回來一趟。我當時很納悶，白天怎麼老找不到傅盛，更奇怪傅盛手下為什麼要養那幾個閑人，後來同事間開始傳，說是傅盛在外面偷偷開公司干私活，這才恍然大悟。

後來又聽說傅盛在360上推薦下載的軟體，有些下載量很大，但是收費卻很少，公司想撤掉，傅盛總是攔著不讓，還三番五次找老周老齊說情，比做那款軟體的公司自己還著急，還上心。

• 我想傅盛這么搞，產品能做好才怪，360的版本升級越拖越慢，用戶反饋的問題越來越多。一直到08年的7月16日，第二天就要正式發布360殺毒，公司讓其它部門的員工也來試用，結果發現殺毒非常難用，動不動就死機。而身為安全業務總負責的傅盛這時卻不見了，半天才找回來，說是去參加了暴風影音的發布會，並且感觸很深，「他們號稱明年上半年收入能到一個億」，」360這么做免費安全，沒什麼出路，將來還是得學暴風做媒體。」

  第二天殺毒發布會的邀請函都已經發出去了，來不及推遲，公司只好硬著頭皮把殺毒發了，結果不出所料，用戶惡評如潮。幾天後不得不悄悄把殺毒從360首頁撤了下來，又不好公開說殺毒產品失敗，只好掛在網站上很深的一個角落。按周鴻禕自己的話，這是他這輩子最失敗的一個產品。

  老周是這么一個人，他可以容忍一個人有很多毛病，但是容不得有人拿產品不當回事。這下決心就很容易下了：撤掉傅盛，老周親自接管安全業務，同時另外抽調人手重新開發殺毒。

  之前公司發現傅盛異常後，已經開始調查，很快就拿到了傅盛勾結下屬私下開公司的證據。傅盛只能走人了。

  最近公司對內解釋傅盛離開的原因，只說了他開公司干私活這一件事，我覺得是給他留了面子的。說實話，如果僅僅是個職業道德的問題，老周還是很有可能會原諒他。實在是傅盛後來的一些做法太過分了，已經嚴重影響到了360本身的發展，同時搞壞了公司內部的風氣，才逼著老周下了最後的決心。

  傅盛離開時，除了他的一些鐵桿部下，公司里幾乎沒人感到惋惜，反而有很多人埋怨老周，怎麼拖到現在才處理。

  這里還有個笑話，360殺毒發布並宣布永久免費後，瑞星馬上跟進，推出一年免費版，導致代理商強烈反彈。瑞星硬著頭皮挺了幾個月後，發現360殺毒安裝量極小，對瑞星沒什麼沖擊，感覺上了當。內部一反思，認為錯在反應太快執行力太強，純屬自亂陣腳，於是往回收，重新恢復收費。結果幾個月後360殺毒經過重新開發，正式推出第二版，瑞星不得不再次跟進免費，這么來回折騰幾次，結果把代理商徹底逼瘋了。細究起來，瑞星的渠道其實是毀在傅盛手裡，呵呵。

  雷軍說：「傅盛你是中國做客戶端的三大高手之一」

  剛接觸傅盛的人，尤其是女的，往往對他印象很好，但是接觸久了，就會發現他的一些毛病，譬如表裡不一，說一套做一套，譬如自戀和自大。

  我記得很清楚的一次，在食堂吃飯聊天，傅盛說：」我是世界上最好最優秀的男人，頭腦聰明、智商高，工作能力又強，待人接物方面又會做人，不但是工作上的好男人，生活上也是好男人。」聽得我目瞪口呆：怎麼會有這么自戀的人？這么說自己也有點太那個了吧？何況你待人接物時怎麼樣，大家都是有目共睹的。當時我就覺得他有些地方已經有點不太正常了。

  有一次跟老闆吵架，傅盛自己說漏了嘴，說是雷軍找過他，說傅盛你是中國做客戶端的三大高手之一，功勞這么大，周鴻禕給你的權力太小了，不如出來創業，出來我就給你投資。「客戶端三大高手」的說法後來雷軍自己公開提過，所以傅盛說的應該八九不離十。另外兩個高手估計是指馬化騰和周鴻禕，也可能是指雷軍自己，能跟這些人平起平坐，傅盛不膨脹才怪。當時我們已經開始發現有人在背後搞360的小動作，開始以為是瑞星，後來發現瑞星一般都是明火執仗地干，不像金山喜歡來陰的。

  這里插一句，當初我在方正時，雷軍也曾經想拉我去金山，當時我覺得他說話比較裝，有點假模假式，不像周鴻禕雖然毛病多，但是直來直去，就選擇了跟周干。現在看我肯定是選對了，這么多年跟著雷軍在金山乾的，還沒有一個掙到錢的。

  我想有雷軍煽風點火背後撐腰，傅盛的自大更上一層樓，他潛意識里把360當成了自己的地盤和私有財產，任何人都不能碰，一些再正常不過的工作安排，都會覺得公司是針對他的，是要奪他的權。給他招人，他覺得是要安插耳目，是派人監視他；跟他說幾句平常的話，他會覺得話里暗含殺機。人到了這個地步，已經很難再溝通了。

  謊話說多了，連自己都當真了

  石曉虹說傅盛有迫害妄想，」被幻覺控制」，雖然刻薄，但不是沒有道理。還在離開之前，傅盛就已經開始像個怨婦一樣，見人就說自己功勞如何大，公司對他如何不好，他如何如何委屈，等等。為這事有同事給他取外號叫「傅林嫂」，意思是跟魯迅筆下的祥林嫂一樣，有訴不完的苦。老聽他說這些，我也有個感覺，就是有些話說的次數多了，可能他自己也就當成真的了。

  舉個例子，傅盛為了證明自己是360之父，經常說360的名字是他起的，他的身份證號里有360，他父母在一家叫「三六零」的工廠工作，雲雲。這些話都是傅盛離開後在外面說的，剛聽說時我很意外，因為公司里老人都知道，360的名字是曹曙起的。當時微軟XBOX360的消息剛傳出來，曹曙覺得360這個名字好，360度包羅萬象，拿來做什麼都可以。跟老周一說，老周也同意，就讓曹曙去注冊了一系列360打頭的域名，最早的是在05年春天，而傅盛是在05年11月才進的奇虎。

  還有在可牛的問題上，傅盛先是說可牛是他在VC工作時投資的項目，後來又變成了他離開奇虎之後自己創辦的可牛，最新的解釋是他在加盟奇虎之前開始申請注冊可牛。自己的三種說法都前後矛盾，每次都要用一個謊言來掩蓋另一個謊言。事實是：傅盛是在加入奇虎之後一個月，勾結兩名同事，向工商局提出申請注冊，而不是他說的加入奇虎之前就已開始申請。

  石曉紅公布了注冊360域名網站的截圖，還有可牛的工商登記資料，但是傅盛呢？不管是為自己辯護，還是攻擊360和老周，從來就沒拿出過什麼證據。

❹ 90後今年兩登財富榜他是一個什麼樣的人

90後今年兩登財富榜：創業三年 15萬元起家今年是劉靖康「大豐收」的一年。

4月，26歲的他，登上了福布斯「2017年30歲以下亞洲傑出人物榜單」。

時隔3個月，他又登上了「2017福布斯中國30位30歲以下精英榜」。

時刻保持危機感

創業不到三年，劉靖康帶領團隊創造了讓很多創業者望塵莫及的成績，這點連他本人也沒想到，「如果從產品出貨量市場增量等等量化各種經營指標來看，3年前我們從未想過能做到今天這樣。」

但創新技術有其自身的傳播規律，新技術在剛出現時會迅速獲得資本和媒體關注並擁有第一批科技愛好者嘗鮮買單，但大多數產品都倒在了從嘗鮮向大眾市場擴張的路上。隨著大眾市場對VR全景視頻的相對冷卻，公眾對全景相機的熱情也逐步降溫，劉靖康同樣面臨著來自市場的壓力。

與此同時，劉靖康也清楚的意識到，自己的公司正面臨多方面的挑戰，內心始終保持著一份危機感。他的父親也是生意人，無論是在創業初期還是已經漸趨穩定的現在，有句告誡兒子的話常常掛在嘴邊：「把控好風險，注意好成本。」

2014年公司創辦最開始只有兩個人，隨著一輪輪的融資，公司員工也從七八個、十幾個、九十多增長到現在的200多個人。

與之對應，劉靖康團隊肩上所擔負的責任也越來越重。隨著公司業務規模越大越復雜，劉靖康團隊花費的時間越來越長，熬夜的次數也越來越多。到了產品上市前作息會非常晚，常常一周會有兩三個通宵。

「在我們創業公司，加班是常態。靖康每天工作都要在18個小時左右，周末也還得加班。」2016年7月份黎盈盈加入了劉靖康的團隊，如今已是Insta360高級公關經理和大中華區市場負責人。「我本身是影視製作出身，在廣電系統工作了6年，但一來到創業公司，就能夠真切感受到自我驅動工作方式帶來的成就感，感覺有前所未有的可能性和機遇。」

員工對他的信任，讓劉靖康更是不敢懈怠，「創業本身就是一件高風險的事，如果哪天我們創業失敗了，最對不起的就是我們的投資人和員工，投資人投了錢和陪伴時間，員工付出了很多青春和汗水。」

但按照劉靖康的判斷，對於未來，他仍是充滿信心。「十年前，iPhone不管多麼創新和驚艷，但就是賣得不行，全景相機也存在這個問題，我們現在就是在嘗鮮者出現之後尋求真正有需求的用戶在哪裡。我相信肯定會有在大眾市場需求爆炸的那一天。」

放眼未來，劉靖康對公司也有自己的期望，「從行業內部看，我希望我們公司坐不了行業第一就繼續做第二，然後一直保持是行業前三的玩家。」同時，「我們想做成一個世界性的品牌，希望一提起全景相機，連老外都知道有一家公司是來自中國的我們。」

❺ 周鴻禕要拍電影，進娛樂圈了

是的，從手機到影視開始涉足了。

❻ 周鴻禕：人工智慧的泡沫有多大

谷歌的AlphaGo下圍棋打敗了韓國頂級九段高手，給人工智慧做了一個普及。但是大家對人工智慧有很多的爭論。比如，到底人工智慧是不是會帶來可怕的後果？到底人工智慧做到什麼程度？
我說說我個人的觀點。
人工智慧產業有泡沫成分
我今年也專門跑到西雅圖，跑到矽谷去拜訪了一些公司，我沒有去斯坦福，去了伯克利，和伯克利的八個實驗室做了一些溝通，我自己感覺，美國現在整個人工智慧會成為下一個產業的泡沫，今天再出來做一個公司，你要不說自己是用深度學習、人工智慧，你都不好意思出來混。就跟前兩年，你要不說自己是O2O，都不好意思去融資一樣，我覺得這個有泡沫的成分。
純粹的人工智慧是沒有商業模式的
人工智慧一定要跟一個領域、一個產業相結合。舉個例子，比如推出AlphaGo的DeepMind，是谷歌收購的一家英國的公司，下圍棋只是他們體現人工智慧的一個方式，他們未來可以用這種計算機演算法來做很多事情，比如用計算機管理共同基金，投資回報率比人工管理的基金高一個百分點，它就可以成為全世界最大的基金管理公司。所以我們在美國看到了很多企業從務實的角度，都是把人工智慧和很多東西結合。
人工智慧還不足以威脅人類
今天的人工智慧沒有很多文學作者，或者很多文藝青年，還有很多科幻電影想像的那樣神奇。實際上今天的人工智慧嚴格來說計算機是沒有產生思維的，更不可能產生意識，沒有意識也談不上情感，所以大家所擔憂的像《終結者1、2》裡面的機器毀滅人類的世界，大家都覺得還是很遙遠。
我舉個例子，我在伯克利跟他們交流，今天所謂的人工智慧只是叫新瓶裝舊酒，換句話說就是計算機計算能力的增強，使得過去的演算法有了很大速度的提升；今天的互聯網和手機的接入採集了大量的數據，然後用深度學習的演算法。
在大數據的基礎之上，實際上是能夠讓計算機在某些領域產生了一些質的飛躍，比如說在圖象識別方面，現在計算機你給它看十萬張照片，都美女，再給它看一個新的照片，讓它判斷是不是美女。
我們現在已經在做這樣的事，現在每天有幾十萬主播到花椒平台，靠人工給他打分，我發現真的來不及，而且打分標准不統一。我們就拿計算機自動打分，後來發現標准全都是錐子臉，計算機就把所有的錐子臉都定義成美女。
反過來，讓電腦去理解我們說的語言，我們說的話，能夠去做到真正的人機對話，到目前都做不到。所以你看到的Siri，為什麼大家用一用就不用了？因為你再聊兩句就知道它不是真人，包括我們看到很多做人機對話的，並不是它多聰明，是因為它有很多對話語料。
比如把你的對話摘出來是回答另一個人的問題，這並不是代表真正的人工智慧。所以在這一點來說，今天的人工智慧我覺得未來至少還需要五年到十年的發展。

❼ 馬化騰和周鴻禕誰更有人格魅力

我很誠實的說下邊的是我復制的只不過很有道理，本人保持中立。
近日360與騰訊之爭在網上炒的沸沸揚揚的，但廣大網友可能不明白，這其實不是360與騰訊之爭，而是中國全體IT界在與騰訊乾的一場反壟斷、反山寨、反掠奪的戰爭。360以及多數網站，包括騰訊，其實走的都是免費+增值服務或廣告費的盈利模式，不同的是，大多數網站是術有專攻，做殺毒的就做殺毒（360、金山。。。）、做影視的就做影視（PPLIVE、PPS、迅雷。。）、做棋牌的就做棋牌（聯眾。。），而騰訊不同，它利用自己在QQ客戶端高安裝率的壟斷地位，什麼都做，更惡劣的是，它沒有創新，從始至終都是山寨。當一個項目別人從創意到實施到培養用戶習慣都做到位了以後，騰訊就開始山寨，將別人的勞動果實據為己有，使別人付出的心血及投資化為烏有，這是最惡劣的行為，是也最受廣大IT界人士所詬病的。大家想想，現在在騰訊玩棋牌游戲的，是不是多數都是從聯眾過來的？看QQ直播的，是不是都是從PPS、PPLIVE過來的？種菜偷菜的是不是都是從人人、開心過來的？大家回頭再看看，當初給你們帶來驚喜、歡樂的這些網站，要麼不存在了，要麼沒有進一步的投入而殘喘。這就是騰訊的山寨文化，它山寨別人，確實給Q友們帶來了方便，直接在QQ面板上就能啟動相應服務，再不用輸網址、登陸等等操作，但給廣大Q有帶來方便的同時，它也在扼殺別人的創新、創意和創業精神。

互聯網本應是一個多姿多彩的世界，但如果這樣讓騰訊幹下去，以後互聯網的創新意識將逐漸被騰訊扼殺，將沒有人或者機構給中小IT公司提供資金助其發展，多彩的互聯網將變為黑白，以後大家只能用QQ提供的收費服務了。也許大家會說，騰訊實力那麼強，他也可以搞創新啊？呵呵，騰訊從骨子裡就是山寨文化，從它誕生開始就是，靠他們的山寨腦袋能有創新，簡直是笑話，他們只有收費手段的創新而已。

看了網上網友對該事件的評論，對雙方評價基本上是對半開，但在IT界，我想應該基本上是一邊倒的，沒有幾個會支持騰訊，也就是說馬化騰在IT界基本上是孤家寡人，前面有網友說「怎麼各大網站都是騰訊的負面新聞」就說明了問題。現在搜狐的張朝陽已經站出來公開支持360了，其他的IT界大佬暫時還沒露面，但可以看出來都在背後以行動默默的支持360。騰訊在中國的IT界是一大鱷，無論是資金、用戶資源還是政府關系方面，暫時沒有一家IT公司能夠直接對抗，所以多數IT界精英都選擇是沉默，最多是暗中支持360，只有360的周鴻禕是個真漢子，敢於直面騰訊，我想這也是被騰訊逼急了，他不願再沉默中滅亡，而是選擇是反抗。

目前騰訊所擁有的業務中，除了搜索和網購業務無法和BAIDU和淘寶（阿里巴巴）抗衡外，其他業務對手基本上都被騰訊絞殺了，而網路和淘寶能夠對抗騰訊的進攻，除了他們的實力不俗的原因外，有沒有其他原因呢？我們從網路、淘寶和騰訊這三家公司的股份結構可以看出，這三家公司都有IDG、高盛等國外風投的影子，也就是說，這三家公司基本上都有共同的股東，這也說明了為什麼這三家公司能相安無事了，所以騰訊其實一直在干著絞殺國內IT創業人士的勾當，是一個十足地漢奸公司。現在的國內IT界，成了這種現象，有了創意也不敢創業，創業本身就有風險，做不好是死，做好了呢？呵呵，如果被騰訊盯上，也是死，而且死的更冤。當初聯眾的創始人說過，他今後只投資騰訊不能乾的項目，他也算是一個在IT界成功創業的典範，如今確躲著騰訊走，真是悲哀啊。是啊，現在的有錢人寧可去炒房、炒綠豆、炒大蒜，也沒人敢給IT創業人士投資，長此以往，中國互聯網必死。

前段時間胡總到騰訊總部視察，對騰訊評價很高，講話內容別的我沒記住，只記住了一個詞「創新的企業」，聽到這個詞我笑了，呵呵，英明的胡總啊，你趕快把給您寫發言稿的傢伙拉出去槍斃吧，這不是讓您老人家在全國人民面前鬧笑話嗎，哎。

其實騰訊完全可以做的更好，完全可以做一個負責任的大公司，完全可以採用收購、入股、接入合作的方式，做到雙方共贏，即發揮了自己的優勢，也達到了自己的目的，同時也能保持互聯網的創新和創業積極性，使更多資金投入中小IT創業公司，這樣，不但能夠保持互聯網的多樣性，而且能創造更多的工作崗位，更大的社會效益。但是騰訊很令人失望，這裡面也許有國外風投為了利益對其的施壓原因，使他不顧民族大義，毅然走上了為幫主子實現利益最大化而絞殺國內IT同行的不歸路。

那些為騰訊搖旗吶喊的網友們，殊不知，你們其實是在培養下一個中石油、中石化、中移動。但中石油、中石化起碼還是中國的公司，起碼能保證我們的石油和通訊需求，但當騰訊真的壟斷了互聯網，當互聯網沒有了創新，廣大網友還能這么滋潤嗎？IT界還能提供那麼多的工作崗位嗎？資本都是血腥的，當國外投資機構在騰訊身上賺的盆滿缽溢的時候，才不管你中國的互聯網是生是死，才不管你中國的IT界有多少人失業。

難道騰訊你就甘願為了主子的最大利益，不顧民族大義，將中國的IT業絞殺到底嗎？

❽ 職場求職非你莫屬，裡面12位老闆都有那些

陳尚義

陳尚義，現任網路公司移動·雲技術品牌總監，網路技術委員會理事長。在信息安全、軟體工程、雲計算等眾多領域擁有豐富的經驗，2013年開始在天津衛視《非你莫屬》節目做Boss團嘉賓。不同於其他Boss犀利的風格，雖然人才挑選的標准嚴格，陳尚義本人卻始終以溫文爾雅的翩翩君子態度對待每一位求職者。

劉惠璞

劉惠璞，曾任世紀佳緣網副總裁，在天津衛視《非你莫屬》節目做嘉賓，以犀利精準的語言博得眾多網友的喜愛。在湖南衛視《稱心如意》擔當幫客，藝名為「河馬」。2011年，劉惠璞離開世紀佳緣。現為聚美優品品牌管理有限公司總裁。

陳歐

陳歐，聚美優品CEO及聯合創始人。16歲留學新加坡就讀南洋理工大學，大學期間曾成功創辦在線游戲平台Garena，26歲獲得美國斯坦福大學MBA學位。2010年，陳歐牽手人氣小天王韓庚推出聚美優品地鐵廣告，其新穎的「雙代言」模式受到熱烈追捧。此外，他親自出鏡為公司拍攝的「為自己代言」的廣告視頻引起80後強烈共鳴，在新浪微博掀起「聚美體」模仿熱潮。

慕岩

慕岩，「中國首席婚戀服務專家——百合網」聯合創始人之一。獲得清華大學計算機和企業管理雙學位，後赴美國麻省大學攻讀博士。回國後，慕岩曾創辦信諾思軟體公司，成為中國酒店寬頻業務系統的領先供應商。2005年，與清華校友共同創辦百合網，現任百合網副總裁。

汪溪

汪溪，男，宜搜科技創始人兼CEO，是最早在中國開拓無線互聯網應用並堅守在無線互聯網領域的企業家，他從1999年開始就專注於無線互聯網研究工作，並創立了中國最早的無線增值服務公司。

宋美遐

宋美遐，京城80後成功女性代表，現任中盟世紀（北京）投資有限公司文化產業——中盟世紀（北京）傳媒公司董事、CEO。她曾成功策劃舉辦包括第三屆世界潮商大會在內的各項重要活動、創辦時尚雜志《尚嘉》並任主編、是許多著名藝人及影視劇的幕後推手。

黃海南

黃海南，潔麗雅集團董事局主席助理中國品牌經理人協會常務理事首席品牌官（CBO）中國品牌經理人協會常務理事。

杜葵

杜葵，於1985年畢業於北京師范大學教育系，系北京人眾人拓展訓練有限公司高級培訓師，曾為荷蘭飛利浦、中國網通、法國達能、UT斯達康銷售人員等多家知名公司實施過拓展訓練，並於2001年底赴越南為越南電信來自十個國家的高級管理人員全英文授課組織拓展訓練。

姚勁波

姚勁波，現任五八公司總裁兼CEO。1999年畢業於中國海洋大學，獲得計算機應用及化學雙學位。姚勁波對企業域名策略，網路營銷及網路服務渠道建設等領域都有涉獵。2005年，姚勁波創立了分類信息網站58同城分類。

周鴻禕

周鴻禕，360董事長及創始人互聯網「免費安全」模式的首創者和踐行者。360通過「免費安全」商業模式、產品與技術的創新，顛覆了傳統互聯網安全概念，改變了市場格局，迅速成長為中國最大的互聯網公司之一，並於2011年3月30日在美國紐交所成功上市（NYSE：QIHU）。

周鴻禕全新定義了「微創新」理論，提出從細微之處著手，通過聚焦戰略，以持續的創新，最終改變市場格局、為客戶創造全新價值。周鴻禕第一個提出了互聯網免費安全的理念，他領導下的360為超過4億中國互聯網用戶提供領先的互聯網和無線安全產品及服務，覆蓋率超過90%。

周思敏

周思敏國際時尚禮儀教育專家，國內著名時尚禮儀培訓師。在國內多個著名機構分別擔任講師等職務。並為《和平大使》中國2005《魅力女性培訓師》榮譽獲得者。是企業赤手可熱的時尚禮儀專家！

❾ 西安交通大學走出過哪些名人

大家都知道，作為中國歷史最為悠久的高等院校之一的西安交通大學，在莘莘學子心中是一個非常理想的學校，畢竟西安交通大學有著非常輝煌的歷史和成就。比如西安交通大學在2017年在國家科學技術獎總數高校排行榜上高居全國第二，比如在2018年，西安交通大學更是成為了全國國家級教學成果獎總數最多的高等院校。了解過西安交通大學的人應該都知道，西安交通大學的歷史可以追溯到1896年洋務運動時期，那時候它叫南洋公學，至今已經有100多年的歷史，而且在西安交通大學的歷史上，出現過很多非常知名的人物，比如西安交通大學的知名校友有“兩彈一星”之父錢學森等大人物。不過從嚴格意義上來講，這些大人物只能算是西安交通大學前身的畢業生。那真正從西安交通大學走出來的名人都有哪些呢？接下來，筆者就給大家盤點一下，看看西安交通大學走出過哪些名人。

❿ 周鴻禕 基努里維斯巔峰對話中的 美女主持人是誰

她是中國國際廣播電台輕松調頻easy coffee輕松咖啡的主持人lucy。